NTTドコモ
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2016年3月31日 |
2017年3月31日 |
2018年3月31日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
売上高 |
4,527,084 |
4,584,552 |
4,769,409 |
4,840,849 |
4,651,290 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
2,130,024 |
2,127,602 |
833,878 |
858,650 |
668,976 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,848,682 |
1,804,412 |
3,190,989 |
3,318,570 |
3,390,790 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,397,060 |
2,456,950 |
3,935,531 |
3,982,199 |
3,982,314 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
778,021 |
949,563 |
1,141,690 |
1,002,635 |
867,951 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
548,378 (12.1%) |
652,538 (14.2%) |
744,542 (15.6%) |
663,629 (13.7%) |
591,524 (12.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2019年6月30日 |
2019年9月30日 |
2019年12月31日 |
2020年3月31日 |
売上高 |
- |
- |
- |
- |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
- |
- |
- |
- |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
- |
- |
- |
- |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
- |
- |
- |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
- |
- |
- |
- |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
- |
- |
- |
- |
※単位:百万円
KDDI
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
5,080,353 |
5,237,221 |
5,312,599 |
5,446,708 |
5,671,762 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
2,867,413 |
2,925,000 |
2,928,175 |
2,984,589 |
3,260,030 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,595,271 |
1,672,454 |
1,732,928 |
1,789,633 |
1,734,264 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,212,940 |
2,312,221 |
2,384,424 |
2,462,119 |
2,411,732 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,010,275 |
1,020,699 |
1,038,056 |
1,064,497 |
1,077,878 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
617,669 (12.2%) |
639,767 (12.2%) |
651,496 (12.3%) |
672,486 (12.3%) |
677,468 (11.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
1,442,057 |
1,488,869 |
1,332,576 |
1,446,391 |
1,486,564 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
834,547 |
908,666 |
736,981 |
819,581 |
858,363 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
592,102 |
80,725 |
418,652 |
612,001 |
451,303 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
607,510 |
580,203 |
595,595 |
626,810 |
628,201 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
22,628 |
795,838 |
276,838 |
29,581 |
286,238 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
15,408 (1.1%) |
499,478 (33.5%) |
176,943 (13.3%) |
14,809 (1.0%) |
176,898 (11.9%) |
※単位:百万円
ソフトバンクグループ
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
9,602,236 |
6,185,093 |
5,628,167 |
6,221,534 |
6,570,439 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
3,567,185 |
2,584,273 |
2,753,238 |
2,955,960 |
3,242,397 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,623,852 |
4,562,396 |
-2,113,033 |
4,973,603 |
4,298,186 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
6,035,051 |
3,600,820 |
2,874,929 |
3,265,574 |
3,328,042 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,682,673 |
50,038 |
5,670,456 |
-869,562 |
-469,127 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,411,199 (14.7%) |
-961,576 (-15.5%) |
4,987,962 (88.6%) |
-1,708,029 (-27.5%) |
-970,144 (-14.8%) |
※単位:百万円
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