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テレビ朝日ホールディングス
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2021年3月31日 | 2022年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2025年3月31日 |
---|---|---|---|---|---|
営業活動によるキャッシュフロー | 20,595 | 30,127![]() |
15,303![]() |
19,107![]() |
26,521![]() |
投資活動によるキャッシュフロー | -7,959 | 7,625![]() |
-25,007![]() |
-21,708![]() |
-32,504![]() |
財務活動によるキャッシュフロー | -8,251 | -4,563![]() |
-6,599![]() |
-5,818![]() |
-7,119![]() |
現預金等の換算差額 | -32 | 65![]() |
101![]() |
58![]() |
113![]() |
現預金等純増減額 | 4,353 | 33,254![]() |
-16,202![]() |
-8,361![]() |
-12,989![]() |
※単位:百万円
日本テレビホールディングス
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2021年3月31日 | 2022年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2025年3月31日 |
---|---|---|---|---|---|
営業活動によるキャッシュフロー | 41,097 | 58,392![]() |
45,618![]() |
44,993![]() |
48,180![]() |
投資活動によるキャッシュフロー | 535 | -70,534![]() |
-23,724![]() |
7,493![]() |
-26,375![]() |
財務活動によるキャッシュフロー | -10,953 | -9,384![]() |
-9,452![]() |
-14,960![]() |
-16,065![]() |
現預金等の換算差額 | -16 | 47![]() |
60![]() |
28![]() |
27![]() |
現預金等純増減額 | 30,663 | -21,479![]() |
12,502![]() |
37,554![]() |
5,767![]() |
※単位:百万円
フジ・メディア・ホールディングス
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2021年3月31日 | 2022年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2025年3月31日 |
---|---|---|---|---|---|
営業活動によるキャッシュフロー | 45,843 | 53,801![]() |
62,697![]() |
48,732![]() |
58,449![]() |
投資活動によるキャッシュフロー | -26,613 | -46,790![]() |
-32,770![]() |
-106,535![]() |
-37,492![]() |
財務活動によるキャッシュフロー | 20,395 | -24,892![]() |
-5,269![]() |
25,240![]() |
2,463![]() |
現預金等の換算差額 | -1,004 | 1,887![]() |
2,899![]() |
1,388![]() |
710![]() |
現預金等純増減額 | 38,621 | -15,994![]() |
27,557![]() |
-31,175![]() |
24,130![]() |
※単位:百万円
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