他社比較
みずほフィナンシャルグループ
決算書 キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F）を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー（現金の流れ）の大きさを表します。
【左半円：企業のお金の使い道】 【右半円：企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
| 決算年月日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
2025年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
16,613,235 |
4,917,185 |
8,867,246 |
1,884,978 |
-3,820,800 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,763,746 |
-1,860,490 |
6,605,667 |
1,982,207 |
3,793,092 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
40,819 |
-522,056 |
-611,143 |
-230,990 |
-299,030 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
227,487 |
620,261 |
827,611 |
1,703,938 |
-115,716 |
※単位：百万円
| 決算年月日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
2024年12月31日 |
2025年3月31日 |
2025年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,222,151 |
-1,222,151 |
-3,820,800 |
2,444,302 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
252,694 |
252,694 |
3,793,092 |
-505,388 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
236,905 |
236,905 |
-299,030 |
-473,810 |
- |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-556,569 |
-556,569 |
-115,716 |
1,113,138 |
- |
※単位：百万円
三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ
決算書 キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F）を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー（現金の流れ）の大きさを表します。
【左半円：企業のお金の使い道】 【右半円：企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
| 決算年月日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
2025年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
34,904,946 |
9,836,760 |
13,429,873 |
-9,840,265 |
6,415 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,140,343 |
-2,202,726 |
-10,675,096 |
3,986,415 |
-186,948 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-436,071 |
-1,080,428 |
-977,138 |
8,307 |
-861,116 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
316,544 |
1,228,889 |
1,089,328 |
2,090,467 |
261,988 |
※単位：百万円
| 決算年月日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
2024年12月31日 |
2025年3月31日 |
2025年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-5,956,177 |
-5,956,177 |
6,415 |
11,912,354 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
4,100,422 |
4,100,422 |
-186,948 |
-8,200,844 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-121,085 |
-121,085 |
-861,116 |
242,170 |
- |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
104,155 |
104,155 |
261,988 |
-208,310 |
- |
※単位：百万円
三井住友フィナンシャルグループ
決算書 キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F）を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー（現金の流れ）の大きさを表します。
【左半円：企業のお金の使い道】 【右半円：企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
| 決算年月日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
2025年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
18,795,951 |
1,545,424 |
-5,895,186 |
642,862 |
4,848,463 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,679,878 |
-2,406,810 |
5,931,059 |
-918,904 |
-4,512,943 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-562,580 |
-485,338 |
-357,778 |
280,693 |
-480,149 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
159,912 |
367,584 |
354,081 |
511,430 |
-48,027 |
※単位：百万円
| 決算年月日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
2024年12月31日 |
2025年3月31日 |
2025年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,341,965 |
3,341,965 |
4,848,463 |
-6,683,930 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,671,192 |
-1,671,192 |
-4,512,943 |
3,342,384 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-193,783 |
-193,783 |
-480,149 |
387,566 |
- |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-323,326 |
-323,326 |
-48,027 |
646,652 |
- |
※単位：百万円
このチャートの見方
