決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
12,203 |
11,737 |
13,820 |
14,293 |
15,607 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
23,827 |
24,188 |
27,319 |
26,900 |
27,674 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
41,324 |
43,341 |
47,023 |
45,688 |
43,167 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
500 |
2,467 |
2,613 |
2,947 |
926 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,567 |
175 |
915 |
2,409 |
4,229 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
19,906 |
23,145 |
26,316 |
25,102 |
23,217 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,786 |
9,306 |
8,676 |
8,893 |
10,100 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
49,729 |
49,457 |
56,698 |
58,242 |
58,286 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
14,178 |
14,815 |
15,607 |
17,200 |
16,704 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
28,558 |
29,402 |
27,674 |
29,074 |
31,484 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
44,286 |
44,680 |
43,167 |
42,943 |
43,230 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,901 |
4,733 |
926 |
4,453 |
2,665 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
534 |
552 |
4,229 |
250 |
2,020 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
20,215 |
18,938 |
23,217 |
19,693 |
26,375 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13,767 |
15,557 |
10,100 |
14,658 |
7,822 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
58,475 |
59,687 |
58,286 |
59,569 |
61,906 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
54,019 |
54,531 |
66,871 |
59,643 |
59,014 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
38,550 |
37,584 |
44,315 |
41,548 |
41,824 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,544 |
15,796 |
16,634 |
17,926 |
18,459 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,469 |
16,947 |
22,556 |
18,095 |
17,190 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,344 |
1,849 |
7,292 |
1,133 |
-688 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
925 (1.7%) |
1,151 (2.1%) |
5,922 (8.9%) |
169 (0.3%) |
-1,269 (-2.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
14,661 |
15,426 |
15,886 |
14,668 |
16,333 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
10,590 |
10,183 |
11,228 |
9,537 |
10,510 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,329 |
4,373 |
5,500 |
4,819 |
5,117 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,071 |
5,243 |
4,658 |
5,131 |
5,823 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-19 |
1,078 |
-752 |
454 |
1,214 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-258 (-1.8%) |
870 (5.6%) |
-842 (-5.3%) |
312 (2.1%) |
706 (4.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,993 |
9,196 |
12,809 |
9,669 |
6,868 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,485 |
-6,632 |
-7,946 |
-6,165 |
-2,781 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
7,937 |
-2,558 |
-3,236 |
-3,690 |
-3,066 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-136 |
-468 |
451 |
657 |
292 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
4,307 |
0 |
- |
4,280 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,185 |
0 |
- |
-2,030 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-1,468 |
0 |
- |
-1,893 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
-225 |
0 |
- |
738 |
※単位:百万円