決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
7,559 |
6,877 |
9,447 |
10,943 |
10,487 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
19,785 |
18,686 |
20,649 |
23,070 |
26,109 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,778 |
22,108 |
22,645 |
22,449 |
23,729 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
204 |
200 |
245 |
243 |
241 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,814 |
7,032 |
9,623 |
9,743 |
11,485 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
17,999 |
16,264 |
20,318 |
21,140 |
23,560 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,164 |
4,698 |
3,614 |
3,892 |
5,655 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
33,977 |
33,941 |
38,677 |
41,416 |
42,836 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
10,011 |
10,487 |
13,442 |
14,549 |
13,249 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
26,418 |
26,109 |
24,866 |
23,916 |
24,565 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,848 |
23,729 |
25,982 |
26,843 |
27,445 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
286 |
241 |
438 |
455 |
562 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,402 |
11,485 |
10,645 |
11,719 |
12,217 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,405 |
23,560 |
13,684 |
14,149 |
0 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,225 |
5,655 |
9,165 |
9,130 |
- |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
49,335 |
42,836 |
52,524 |
54,203 |
- |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
37,548 |
37,771 |
41,199 |
41,879 |
43,324 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
24,663 |
25,017 |
25,125 |
24,221 |
26,654 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,001 |
10,895 |
12,954 |
14,405 |
14,446 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,885 |
12,754 |
16,074 |
17,658 |
16,670 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,973 |
2,934 |
5,689 |
6,224 |
4,271 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,884 (5.0%) |
1,859 (4.9%) |
3,120 (7.6%) |
3,253 (7.8%) |
2,224 (5.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
11,245 |
11,500 |
10,041 |
10,410 |
11,191 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
6,857 |
7,526 |
6,577 |
6,397 |
6,541 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,714 |
4,366 |
2,932 |
3,190 |
3,996 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,388 |
3,974 |
3,464 |
4,013 |
4,650 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,106 |
625 |
760 |
1,008 |
1,194 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
674 (6.0%) |
-392 (-3.4%) |
532 (5.3%) |
823 (7.9%) |
654 (5.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,525 |
3,597 |
5,386 |
6,143 |
1,059 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,351 |
-2,060 |
-2,689 |
-3,569 |
-7,036 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
668 |
-2,049 |
-424 |
-1,848 |
2,288 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
17 |
-161 |
288 |
308 |
32 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,471 |
140 |
2,713 |
3,019 |
7,822 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,754 |
-1,033 |
-222 |
-1,240 |
-2,377 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,734 |
1,599 |
-321 |
-740 |
-1,388 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-79 |
-37 |
267 |
38 |
1,507 |
※単位:百万円