決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
4,147 |
4,369 |
4,905 |
5,177 |
2,138 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
1,315 |
1,472 |
1,509 |
2,427 |
11,854 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
72 |
80 |
242 |
150 |
346 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,247 |
3,460 |
3,492 |
3,146 |
2,580 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,296 |
3,007 |
4,042 |
3,156 |
4,439 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
1,718 |
3,484 |
2,143 |
2,251 |
4,673 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
36 |
0 |
203 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
9,360 |
8,905 |
12,011 |
11,804 |
16,481 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
5,177 |
2,138 |
3,224 |
3,833 |
3,384 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
2,427 |
11,854 |
2,847 |
2,923 |
2,927 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
150 |
346 |
360 |
363 |
352 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,146 |
2,580 |
4,213 |
4,346 |
4,469 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,156 |
4,439 |
7,374 |
6,865 |
7,039 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,251 |
4,673 |
1,893 |
2,047 |
2,154 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
203 |
191 |
192 |
182 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
11,804 |
16,481 |
15,934 |
16,090 |
15,835 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
6,004 |
6,815 |
7,486 |
8,123 |
8,747 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
3,578 |
3,299 |
3,557 |
3,654 |
4,221 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,206 |
2,285 |
2,610 |
3,015 |
-917 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,426 |
3,515 |
3,929 |
4,469 |
4,526 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,767 |
1,873 |
2,156 |
2,478 |
8,120 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,220 (20.3%) |
1,231 (18.1%) |
1,319 (17.6%) |
1,454 (17.9%) |
5,443 (62.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
2,130 |
- |
2,446 |
2,543 |
2,587 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
904 |
- |
1,150 |
1,235 |
1,257 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,012 |
- |
846 |
877 |
924 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
1,225 |
- |
1,296 |
1,308 |
1,330 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
733 |
- |
679 |
684 |
644 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
213 (10.0%) |
- |
450 (18.4%) |
431 (16.9%) |
407 (15.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,138 |
979 |
2,105 |
1,128 |
2,609 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,014 |
-1,548 |
-1,167 |
1,324 |
-3,472 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,325 |
800 |
-391 |
-2,149 |
-1,889 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
-9 |
-11 |
-31 |
61 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
859 |
- |
7,536 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
1,456 |
- |
-4,703 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,357 |
- |
-1,358 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-49 |
- |
18 |
0 |
- |
※単位:百万円