決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
7,916 |
4,260 |
8,353 |
12,039 |
10,400 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
3,702 |
4,248 |
6,556 |
3,008 |
3,099 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
14,411 |
10,956 |
10,294 |
9,970 |
9,475 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,707 |
3,224 |
2,998 |
2,816 |
2,632 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,843 |
8,621 |
7,535 |
7,415 |
8,686 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,838 |
18,484 |
14,905 |
23,303 |
20,371 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,734 |
13,801 |
16,304 |
6,381 |
4,841 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
7,007 |
-976 |
4,527 |
5,564 |
9,080 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
12,039 |
12,412 |
9,175 |
9,416 |
10,400 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
3,008 |
3,502 |
3,438 |
3,267 |
3,099 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
9,970 |
9,694 |
9,652 |
9,775 |
9,475 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,816 |
5,490 |
5,394 |
5,306 |
2,632 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,415 |
4,740 |
4,892 |
5,059 |
8,686 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
23,303 |
18,521 |
11,983 |
15,388 |
20,371 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,381 |
10,055 |
12,814 |
9,123 |
4,841 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
5,564 |
7,262 |
7,754 |
8,312 |
9,080 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
57,370 |
23,483 |
19,353 |
32,235 |
37,079 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
13,609 |
5,415 |
4,382 |
7,033 |
7,992 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
42,318 |
26,576 |
15,325 |
24,327 |
25,673 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
43,761 |
18,068 |
14,971 |
25,202 |
29,087 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,250 |
-10,873 |
6 |
1,099 |
2,475 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,442 (2.5%) |
-8,508 (-36.2%) |
-354 (-1.8%) |
875 (2.7%) |
3,414 (9.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
9,090 |
9,278 |
8,940 |
9,175 |
9,686 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
1,951 |
1,838 |
1,901 |
2,112 |
2,141 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,742 |
6,417 |
6,626 |
6,645 |
5,985 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,139 |
7,440 |
7,039 |
7,063 |
7,545 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
494 |
1,083 |
400 |
445 |
547 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
397 (4.4%) |
1,023 (11.0%) |
413 (4.6%) |
418 (4.6%) |
1,560 (16.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,257 |
-8,335 |
-1,982 |
4,491 |
3,374 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,965 |
-1,200 |
1,296 |
-505 |
-981 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,236 |
5,757 |
4,680 |
-204 |
-4,118 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
17 |
-44 |
11 |
9 |
4 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,145 |
- |
1,363 |
- |
2,011 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-247 |
- |
-353 |
- |
-628 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-83 |
- |
-3,821 |
- |
-297 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2 |
- |
4 |
- |
0 |
※単位:百万円