決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
1,958 |
9,137 |
4,255 |
5,280 |
4,952 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
20,032 |
20,483 |
22,371 |
25,139 |
28,289 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,037 |
25,535 |
29,803 |
31,235 |
31,412 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
375 |
333 |
334 |
281 |
317 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,842 |
5,149 |
5,534 |
5,774 |
5,814 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
23,352 |
22,498 |
22,295 |
25,165 |
26,517 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,724 |
13,114 |
12,468 |
12,605 |
10,953 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
22,168 |
25,025 |
27,534 |
29,939 |
33,314 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
5,280 |
4,033 |
7,506 |
5,776 |
4,952 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
25,139 |
27,460 |
27,200 |
28,741 |
28,289 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
31,235 |
31,040 |
31,006 |
31,341 |
31,412 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
281 |
274 |
263 |
279 |
317 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,774 |
5,759 |
5,659 |
5,737 |
5,814 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,165 |
24,168 |
26,265 |
25,816 |
26,517 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,605 |
14,005 |
13,606 |
13,203 |
10,953 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
29,939 |
30,393 |
31,763 |
32,855 |
33,314 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
102,017 |
110,535 |
120,310 |
128,791 |
142,241 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
78,590 |
84,878 |
93,072 |
100,543 |
111,561 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
20,304 |
22,367 |
24,274 |
25,006 |
26,855 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
23,427 |
25,657 |
27,238 |
28,248 |
30,680 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,312 |
4,682 |
4,042 |
4,723 |
5,292 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,123 (3.1%) |
3,290 (3.0%) |
2,964 (2.5%) |
3,242 (2.5%) |
3,825 (2.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
31,989 |
33,778 |
37,764 |
35,315 |
35,384 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
24,914 |
26,418 |
29,688 |
27,668 |
27,787 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,807 |
6,376 |
6,771 |
6,585 |
7,123 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,075 |
7,360 |
8,076 |
7,647 |
7,597 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
417 |
1,441 |
1,917 |
1,534 |
400 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
268 (0.8%) |
984 (2.9%) |
1,305 (3.5%) |
1,062 (3.0%) |
474 (1.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,771 |
5,208 |
3,690 |
6,404 |
5,629 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,254 |
-4,978 |
-6,625 |
-4,106 |
-2,268 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
685 |
6,951 |
-1,946 |
-1,274 |
-3,688 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-3 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-75 |
- |
5,116 |
- |
513 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,115 |
- |
-761 |
- |
-1,507 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-752 |
- |
-2,129 |
- |
-1,559 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
- |
-1 |
- |
1 |
※単位:百万円