決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
27,825 |
31,522 |
34,518 |
30,467 |
29,743 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
24,724 |
22,300 |
22,541 |
25,912 |
27,408 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
47,979 |
46,143 |
44,789 |
43,171 |
41,573 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
512 |
381 |
361 |
337 |
632 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
39,953 |
34,038 |
37,764 |
38,227 |
40,255 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
69,792 |
68,713 |
70,782 |
59,961 |
57,800 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
11,255 |
8,147 |
6,622 |
8,249 |
7,087 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
59,946 |
57,524 |
62,569 |
69,904 |
74,724 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
31,698 |
29,325 |
29,743 |
28,804 |
28,743 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
24,730 |
26,465 |
27,408 |
27,787 |
27,036 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
43,001 |
42,581 |
41,573 |
41,585 |
41,066 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
686 |
655 |
632 |
653 |
620 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
41,676 |
42,464 |
40,255 |
42,611 |
41,090 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
18,001 |
16,755 |
57,800 |
17,751 |
55,995 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
33,998 |
33,869 |
7,087 |
32,489 |
5,896 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
89,792 |
90,866 |
74,724 |
91,200 |
76,664 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
44,043 |
39,639 |
37,627 |
34,274 |
39,972 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
27,986 |
24,391 |
23,390 |
21,364 |
24,601 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,324 |
12,376 |
9,282 |
10,093 |
12,325 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,057 |
15,248 |
14,237 |
12,910 |
15,371 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,067 |
4,469 |
7,491 |
3,781 |
4,563 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,733 (3.9%) |
2,872 (7.2%) |
4,955 (13.2%) |
2,817 (8.2%) |
3,046 (7.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
9,916 |
9,832 |
9,524 |
10,560 |
9,091 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
5,800 |
6,063 |
5,888 |
6,824 |
5,310 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,031 |
2,989 |
3,463 |
2,771 |
2,895 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,116 |
3,769 |
3,636 |
3,736 |
3,781 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,570 |
1,178 |
556 |
1,256 |
1,489 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,085 (10.9%) |
780 (7.9%) |
173 (1.8%) |
965 (9.1%) |
886 (9.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,943 |
6,531 |
4,605 |
-712 |
3,830 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,553 |
2,167 |
2,250 |
3,623 |
606 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,978 |
-4,184 |
-4,059 |
-3,262 |
-4,062 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-254 |
778 |
0 |
- |
2,713 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
601 |
0 |
- |
3,224 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-2,080 |
0 |
- |
-2,636 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円