決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
12,687 |
13,272 |
14,307 |
14,070 |
14,917 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
141,044 |
143,286 |
142,876 |
157,224 |
172,834 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
63,330 |
71,274 |
75,623 |
74,947 |
75,788 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
11,208 |
10,192 |
9,576 |
9,565 |
8,462 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
37,317 |
32,386 |
36,677 |
35,093 |
35,389 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
152,273 |
150,367 |
155,405 |
157,723 |
172,497 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
29,593 |
32,931 |
27,119 |
31,210 |
26,995 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
83,720 |
87,112 |
96,535 |
101,966 |
107,898 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
18,888 |
14,917 |
21,200 |
21,769 |
21,444 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
157,313 |
172,834 |
152,524 |
158,559 |
172,405 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
75,802 |
75,788 |
75,591 |
76,163 |
74,977 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
11,474 |
8,462 |
10,753 |
10,408 |
7,466 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
32,866 |
35,389 |
35,911 |
37,611 |
38,932 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
113,319 |
172,497 |
106,255 |
117,632 |
181,636 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
81,834 |
26,995 |
78,552 |
73,044 |
21,300 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
101,190 |
107,898 |
111,172 |
113,834 |
112,288 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
245,033 |
255,748 |
231,254 |
255,046 |
272,578 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
185,027 |
192,641 |
173,352 |
193,923 |
209,599 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
52,353 |
54,898 |
50,598 |
54,389 |
55,850 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
60,006 |
63,107 |
57,902 |
61,123 |
62,979 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,272 |
11,441 |
11,303 |
9,984 |
10,397 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,653 (3.1%) |
8,209 (3.2%) |
7,304 (3.2%) |
6,734 (2.6%) |
7,129 (2.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
58,267 |
102,569 |
53,532 |
65,515 |
64,871 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
44,844 |
75,442 |
43,585 |
50,482 |
48,721 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,343 |
17,369 |
12,070 |
14,547 |
12,891 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,423 |
27,127 |
9,947 |
15,033 |
16,150 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
108 |
13,622 |
-2,669 |
744 |
4,744 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
80 (0.1%) |
9,758 (9.5%) |
-2,123 (-4.0%) |
486 (0.7%) |
3,259 (5.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,366 |
10,415 |
14,601 |
11,389 |
13,741 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,074 |
-13,700 |
-13,117 |
-7,503 |
-10,506 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,101 |
3,735 |
-1,402 |
-4,266 |
-2,685 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
5 |
-263 |
361 |
570 |
312 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-7,413 |
5,783 |
18,795 |
-4,163 |
5,173 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,142 |
-2,448 |
-2,389 |
-2,561 |
-4,239 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
12,418 |
-7,262 |
-10,853 |
7,019 |
4,417 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-461 |
140 |
521 |
262 |
462 |
※単位:百万円