決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
18,811 |
20,967 |
30,609 |
28,925 |
33,459 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
113,400 |
108,053 |
125,531 |
142,950 |
139,041 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
19,945 |
20,003 |
20,193 |
19,920 |
24,446 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,563 |
4,149 |
2,329 |
3,737 |
4,221 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,998 |
14,614 |
14,368 |
14,669 |
15,561 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
53,613 |
45,970 |
54,001 |
53,796 |
49,107 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
17 |
42 |
43 |
24 |
17 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
116,087 |
121,774 |
138,986 |
156,381 |
167,604 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
40,724 |
33,459 |
34,062 |
33,134 |
32,240 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
124,014 |
139,041 |
136,255 |
141,388 |
136,927 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,621 |
24,446 |
24,937 |
25,038 |
24,976 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,368 |
4,221 |
5,431 |
5,640 |
4,524 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,284 |
15,561 |
15,759 |
15,790 |
17,121 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
41,902 |
49,107 |
44,250 |
44,161 |
44,309 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,867 |
17 |
2,607 |
2,523 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
161,242 |
167,604 |
169,587 |
174,306 |
171,479 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
178,799 |
185,007 |
199,727 |
205,129 |
206,603 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
92,811 |
95,682 |
97,493 |
96,043 |
100,677 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
74,796 |
79,471 |
83,990 |
85,650 |
88,816 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
85,988 |
89,325 |
102,234 |
109,086 |
105,926 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
15,519 |
13,980 |
27,166 |
34,263 |
24,716 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
11,192 (6.3%) |
9,854 (5.3%) |
18,244 (9.1%) |
23,436 (11.4%) |
17,110 (8.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
50,208 |
62,046 |
48,728 |
54,808 |
52,633 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
24,309 |
29,616 |
24,376 |
27,155 |
26,355 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
25,580 |
24,180 |
20,565 |
23,443 |
26,349 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
25,899 |
32,430 |
24,352 |
27,653 |
26,278 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
915 |
10,826 |
5,794 |
6,751 |
710 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
319 (0.6%) |
8,250 (13.3%) |
3,787 (7.8%) |
4,210 (7.7%) |
-71 (-0.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,818 |
9,215 |
13,944 |
25,699 |
-2,514 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,258 |
-4,607 |
-2,946 |
-4,303 |
-7,647 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,074 |
-3,054 |
-3,007 |
-7,300 |
-7,485 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-74 |
-339 |
451 |
1,643 |
1,539 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-5,421 |
6,423 |
4,991 |
4,497 |
7,768 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-684 |
-4,790 |
-1,077 |
-1,797 |
-3,217 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,632 |
-790 |
-3,476 |
-77 |
-5,965 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-727 |
-438 |
1,473 |
641 |
1,562 |
※単位:百万円