決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
32,029 |
51,970 |
47,271 |
30,082 |
42,784 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
182,418 |
181,278 |
227,676 |
266,549 |
258,198 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
114,791 |
117,579 |
118,299 |
113,924 |
130,672 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,669 |
3,293 |
3,249 |
4,442 |
5,432 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
72,224 |
94,701 |
88,165 |
107,871 |
95,168 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
137,631 |
143,411 |
165,910 |
184,593 |
169,787 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,000 |
10,000 |
0 |
1,877 |
- |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
257,500 |
295,410 |
318,750 |
336,398 |
362,467 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
30,082 |
22,957 |
33,669 |
45,494 |
42,784 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
266,549 |
249,084 |
253,951 |
261,490 |
258,198 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
113,924 |
123,935 |
129,789 |
132,199 |
130,672 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,442 |
5,071 |
5,155 |
5,356 |
5,432 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
107,871 |
113,757 |
113,127 |
102,835 |
95,168 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
184,593 |
139,911 |
153,541 |
163,634 |
169,787 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,877 |
26,678 |
25,540 |
24,086 |
- |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
336,398 |
348,215 |
356,610 |
359,654 |
362,467 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
321,966 |
301,961 |
361,730 |
388,614 |
382,279 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
230,055 |
204,409 |
241,371 |
278,971 |
279,769 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
71,709 |
69,837 |
86,946 |
99,073 |
71,409 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
91,911 |
97,552 |
120,359 |
109,643 |
102,510 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
27,480 |
38,158 |
46,226 |
14,467 |
43,849 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
20,202 (6.3%) |
27,715 (9.2%) |
33,413 (9.2%) |
10,570 (2.7%) |
31,101 (8.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
94,409 |
91,927 |
93,515 |
98,364 |
98,473 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
74,031 |
66,563 |
68,951 |
71,567 |
72,688 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
28,308 |
19,509 |
20,074 |
16,306 |
15,520 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
20,378 |
25,364 |
24,564 |
26,797 |
25,785 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-10,675 |
7,951 |
7,036 |
13,729 |
15,133 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-7,930 (-8.4%) |
5,855 (6.4%) |
4,490 (4.8%) |
10,491 (10.7%) |
10,265 (10.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
28,430 |
56,132 |
33,193 |
14,357 |
48,005 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-24,570 |
-30,239 |
-26,436 |
-28,899 |
-5,428 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-8,276 |
-8,259 |
-11,883 |
-2,820 |
-30,085 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-232 |
320 |
1,494 |
1,111 |
1,771 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,054 |
23,379 |
-592 |
- |
25,218 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,665 |
-17,582 |
0 |
- |
12,154 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
10,895 |
-3,813 |
0 |
- |
-26,272 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,081 |
1,589 |
-1 |
- |
183 |
※単位:百万円