決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
1,698 |
1,537 |
6,141 |
9,566 |
2,719 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
20,372 |
21,843 |
20,444 |
26,092 |
47,091 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
10,854 |
3,036 |
1,910 |
4,255 |
1,552 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,763 |
2,559 |
2,093 |
1,910 |
3,294 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
113,879 |
121,370 |
120,635 |
118,611 |
129,141 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
44,711 |
28,588 |
29,534 |
44,806 |
50,129 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
59,879 |
73,341 |
69,498 |
58,509 |
67,781 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
44,977 |
48,417 |
52,191 |
57,118 |
65,887 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
7,629 |
2,719 |
8,970 |
5,132 |
2,918 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,987 |
47,091 |
34,197 |
32,608 |
38,074 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
117,685 |
1,552 |
116,236 |
117,462 |
3,677 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,692 |
3,294 |
3,558 |
4,093 |
4,214 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,202 |
129,141 |
14,103 |
14,330 |
130,004 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
50,088 |
50,129 |
29,381 |
26,032 |
46,762 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
78,283 |
67,781 |
76,333 |
75,378 |
62,245 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
60,824 |
65,887 |
71,350 |
72,215 |
69,880 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
121,174 |
126,375 |
118,162 |
126,958 |
174,840 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
88,265 |
92,242 |
83,872 |
89,954 |
129,901 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
29,406 |
30,179 |
30,000 |
31,767 |
34,975 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
32,910 |
34,134 |
34,290 |
37,004 |
44,939 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,880 |
5,195 |
5,997 |
7,304 |
13,803 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,504 (2.9%) |
3,955 (3.1%) |
4,289 (3.6%) |
5,237 (4.1%) |
9,964 (5.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
45,173 |
67,120 |
40,268 |
32,679 |
41,802 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
36,726 |
48,172 |
27,289 |
23,843 |
32,481 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,838 |
11,908 |
9,132 |
8,213 |
8,886 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,447 |
18,949 |
12,979 |
8,836 |
9,321 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
887 |
9,707 |
5,364 |
856 |
721 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
609 (1.3%) |
7,040 (10.5%) |
3,847 (9.6%) |
623 (1.9%) |
435 (1.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,363 |
15,406 |
22,399 |
19,713 |
6,683 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-15,840 |
-15,214 |
-10,249 |
-11,105 |
-22,561 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,884 |
-353 |
-7,546 |
-5,183 |
9,032 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-8,747 |
14,307 |
15,330 |
1,426 |
18,216 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,836 |
-2,414 |
-3,543 |
-4,260 |
-13,051 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
27,886 |
-16,815 |
-5,535 |
-1,004 |
-4,966 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
-1 |
0 |
0 |
※単位:百万円