決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
8,127 |
8,244 |
8,476 |
7,990 |
6,916 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,800 |
47,353 |
41,589 |
41,823 |
44,500 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
57,843 |
59,072 |
60,346 |
60,085 |
57,319 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,835 |
3,050 |
2,779 |
2,267 |
1,573 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,021 |
14,135 |
18,152 |
16,738 |
15,953 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
48,430 |
48,752 |
45,259 |
45,403 |
48,939 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,621 |
8,591 |
8,945 |
8,669 |
8,990 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
75,575 |
74,511 |
77,138 |
74,831 |
68,332 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
8,066 |
6,916 |
8,373 |
8,648 |
9,528 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
55,854 |
44,500 |
48,379 |
50,827 |
55,229 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
59,795 |
57,319 |
57,005 |
55,879 |
54,954 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,754 |
1,573 |
1,383 |
1,222 |
1,099 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,620 |
15,953 |
17,813 |
18,874 |
18,870 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
56,726 |
48,939 |
54,453 |
51,687 |
60,628 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,580 |
8,990 |
8,676 |
12,736 |
7,392 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
74,783 |
68,332 |
69,824 |
71,027 |
71,660 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
243,030 |
245,820 |
234,152 |
218,610 |
221,979 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
188,973 |
190,340 |
188,487 |
186,651 |
191,495 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
52,593 |
53,825 |
45,251 |
32,334 |
35,470 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
54,057 |
55,480 |
45,665 |
31,959 |
30,484 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,475 |
2,737 |
732 |
-229 |
-3,498 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,464 (0.6%) |
1,655 (0.7%) |
414 (0.2%) |
-375 (-0.2%) |
-4,986 (-2.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
60,727 |
50,695 |
56,263 |
57,855 |
61,790 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
51,458 |
44,673 |
47,690 |
49,212 |
51,605 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,452 |
11,258 |
7,596 |
8,609 |
8,732 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,269 |
6,022 |
8,573 |
8,643 |
10,185 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,324 |
-4,215 |
1,035 |
229 |
1,763 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
817 (1.3%) |
-5,236 (-10.3%) |
977 (1.7%) |
34 (0.1%) |
1,453 (2.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,697 |
8,607 |
7,672 |
7,029 |
2,908 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,534 |
-8,271 |
-5,388 |
-5,688 |
-4,516 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
255 |
-219 |
-2,053 |
-1,826 |
534 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-2,464 |
4,236 |
1,960 |
1,003 |
4,658 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-78 |
-1,510 |
-1,704 |
-1,700 |
-4,261 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,227 |
-3,877 |
1,201 |
972 |
2,215 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2 |
1 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円