決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
15,505 |
15,917 |
14,418 |
13,404 |
12,837 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
43,847 |
37,885 |
36,317 |
40,081 |
43,718 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
31,447 |
31,816 |
28,629 |
30,047 |
31,895 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
291 |
202 |
263 |
408 |
594 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,062 |
8,778 |
7,233 |
12,497 |
8,236 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
61,085 |
49,458 |
41,436 |
46,176 |
48,520 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,082 |
14,846 |
12,708 |
11,618 |
12,233 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
30,985 |
30,294 |
32,716 |
38,643 |
36,527 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
15,977 |
12,837 |
11,741 |
12,543 |
13,747 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,081 |
43,718 |
46,544 |
47,352 |
48,584 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
33,144 |
31,895 |
32,780 |
34,131 |
34,829 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
578 |
594 |
557 |
463 |
481 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,814 |
8,236 |
9,097 |
10,164 |
9,553 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
49,044 |
48,520 |
42,073 |
44,053 |
55,193 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
16,908 |
12,233 |
17,971 |
15,919 |
9,275 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
39,642 |
36,527 |
40,675 |
44,681 |
42,726 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
140,456 |
142,707 |
113,657 |
115,940 |
137,692 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
124,298 |
124,660 |
98,167 |
100,678 |
122,894 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
24,683 |
15,870 |
11,860 |
14,254 |
15,705 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,158 |
18,047 |
15,490 |
15,262 |
14,798 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-6,652 |
5,372 |
5,675 |
3,191 |
2,178 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-8,525 (-6.1%) |
2,177 (1.5%) |
3,630 (3.2%) |
1,008 (0.9%) |
-907 (-0.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
37,236 |
36,857 |
36,446 |
38,109 |
40,154 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
32,871 |
31,934 |
31,730 |
32,463 |
33,838 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,565 |
4,146 |
4,627 |
4,085 |
4,839 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,365 |
4,923 |
4,716 |
5,646 |
6,316 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
838 |
2,038 |
611 |
1,815 |
2,418 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-200 (-0.5%) |
777 (2.1%) |
89 (0.2%) |
1,561 (4.1%) |
1,477 (3.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,415 |
8,866 |
7,888 |
3,340 |
5,681 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,308 |
-4,360 |
-260 |
-5,652 |
-4,446 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,814 |
-4,246 |
-8,789 |
813 |
-2,907 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-476 |
152 |
-338 |
486 |
1,105 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,052 |
1,043 |
678 |
2,750 |
7,502 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,886 |
-25 |
-1,654 |
-1,778 |
-5,054 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,417 |
-3,694 |
-520 |
-867 |
-2,704 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
156 |
-464 |
401 |
697 |
1,167 |
※単位:百万円