文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。

（１）経営方針、経営戦略及び対処すべき課題

　当社グループは、2022年３月期～2025年３月期を対象期間とするグループ中期経営方針『Wacom Chapter３』の期間が終了し、新中期経営計画『Wacom Chapter４』に向けた展望とともに、以下のとおり『Wacom Chapter３』及び2023年５月11日に発表したその「アップデート・レポート」に則って事業を展開し、業績改善に向けた事業構造改革に取り組んでまいりました。

①Technology Leadership（ワコムの提供価値の源泉である技術革新に注力）

　新たなユースケースに対応した商品ポートフォリオ刷新の一環として、当社初の有機ELペンタブレット「Wacom Movink（ワコム ムービンク）」を上市し、異なる場所や姿勢で常にクリエイティブに向き合うプロクリエイター並びにデザインやアートを学ぶ学生の皆様の期待に応える、まったく新しいカテゴリーの製品を通じた創作体験をご提供しております。

②Community Engagement（コミュニティと深く連携し、価値ある体験を形成）

　新しい技術を共同で開発していく技術コミュニティ、新しいビジネスを開拓していくビジネスコミュニティ、そして新しい文化体験を創出していく文化コミュニティ等、多岐に亘るコミュニティとの連携を推進中であります。

③New Core Tech, New Core Value Proposition（新しいコア技術をもとに新しい価値を創造）

　デジタル手書きの技術をXR（クロスリアリティ）、AI（人工知能）、セキュリティ（安全性）の三分野にて掛け合わせることにより新たな体験価値を提供すべく、具体的な技術開発を推進中であります。XR分野では独自のメタバース空間を立上げると同時に「空間描画」を可能にするWacom VR Penの開発を進め、AI分野では株式会社Ｚ会との共同開発を通じて生徒の試行錯誤を可視化する同社の新しい学習体験サービスの拡充、拡大に貢献、セキュリティ分野ではクリエイターの権利を守るサービス「Wacom Yuify（ワコム ユイファイ）」のオープンベータ版の提供（描画アプリケーションサービス事業者への展開）を開始しております。また、リモート環境でも限りなくローカルPCでの作業と同じペン入力体験を可能にするプロクリエイター向けの革新的なテクノロジーソリューション「Wacom Bridge（ワコム ブリッジ）」のオープンベータ版の提供も開始しております。

④Technology Innovation for Sustainable Society（技術で持続可能な社会の発展に貢献）

　商品開発、技術開発の一環として、修理しやすい構造の追求、リサイクルしやすい金属部品やリサイクルプラスチックの活用、商品箱の簡易化やリサイクル素材の活用といった即効性のあるものに加えて、アカデミアとの共同研究を通じて環境ケア新素材の開発にも取り組んでおります。

⑤Meaningful Growth（財務的な成長に加えて、多面的な意味を持つ成長を目指す）

　私たちは、技術をもとに製品・サービスのユーザー体験を通じてお客様に価値を届けることがワコムの存在意義であり、それを一社だけではなくそれぞれのコミュニティのメンバーとともに学び合いながら実現させていくことが、社会の成長に貢献することにつながると信じております。Meaningful Growthを具現化する体験として毎年11月にコミュニティイベント「Connected Ink（コネクテッド・インク）」を開催すると同時に、その思いを皆様により深く理解していただくための一環として、当社グループの価値提供と取り組みをとりまとめ、2023年５月10日に発行した「Wacom Story Book（ワコム ストーリーブック）」について、重要課題を中心にアップデート版の制作に取り掛かっております。

　当社グループは、引き続き以下の課題等に対処しながら、「Life-long Ink」のビジョンを達成してまいります。

１．ブランド製品事業の構造改革と商品ポートフォリオの強化

　ブランド製品事業の構造改革による固定費の削減、商品ポートフォリオの強化、販路マネジメントの改善などを通じて、収益の改善に取り組んでまいります。

２．新技術領域の事業化と収益化

XR、AI、セキュリティなどの新技術を活用したデジタルインクサービスの立ち上げを進めておりますが、これらの技術を活用した事業領域の拡大と収益化に取り組んでまいります。

３．グローバル市場での競争力強化とオペレーション効率化

　グローバルメーカーとの競争や為替相場の変動、サプライチェーンの地域リスクなど、グローバル市場での競争力強化とオペレーション効率化という課題に取り組んでまいります。

（２）経営環境

　世界経済はロシア・ウクライナ情勢及び中東地域に起因した地政学的緊張が続くなか、米国の新たな関税政策の発表により、その後のインフレ動向、景況感に及ぼす影響について依然として不透明感のある状況であります。これらの情勢を背景に、企業業績に与える影響の大きい今後の為替相場の動向についても不透明感があります。IT市場を中心とする事業環境については、モバイル、クラウド、AI、ブロックチェーンなどの技術革新に伴う情報処理の低価格化、利用の容易化がさらに進んでいくことが見込まれております。

（３）目標とする経営指標

　当社グループは、2022年３月期～2025年３月期を対象期間とするグループ中期経営方針『Wacom Chapter３』に則って事業を展開してまいりました。その取り組みをさらに発展、進化させるため、新たな中期経営計画『Wacom Chapter４』（対象期間：2026年３月期～2029年３月期）を策定し、企業価値向上に向けて最終年度（2029年３月期）までに、次の経営指標を達成することを目標としております。

「企業価値向上」＝「利益創出力の強化（※１）」×「市場評価の向上（※２）」

※１　事業成長　　　　　　連結売上高1,500億円、連結営業利益150億円

　資本効率性の改善　　ROE（自己資本利益率）20％以上、ROIC（投下資本利益率）18％以上

　将来に向けた投資　　R&D＋設備投資620億円、技術資本提携120億円以上

※２　株主還元強化　　　　総還元性向50％以上、累進配当制度導入（年間配当金下限22円）