決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
38,442 |
37,349 |
30,771 |
35,895 |
44,300 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
46,615 |
44,252 |
46,972 |
51,912 |
59,658 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
426,614 |
423,317 |
428,355 |
432,289 |
442,798 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,357 |
1,969 |
1,005 |
1,112 |
1,795 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
59,210 |
61,615 |
65,278 |
74,969 |
79,455 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
66,119 |
65,855 |
70,971 |
80,633 |
182,968 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
135,285 |
145,070 |
162,491 |
166,229 |
56,650 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
371,834 |
357,577 |
338,919 |
349,315 |
388,388 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
35,895 |
33,993 |
36,816 |
38,827 |
44,300 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
51,912 |
51,689 |
52,252 |
56,809 |
59,658 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
432,289 |
438,487 |
459,894 |
460,201 |
442,798 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,112 |
1,174 |
1,281 |
1,496 |
1,795 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
74,969 |
75,629 |
90,814 |
84,200 |
79,455 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
80,633 |
59,689 |
60,178 |
57,071 |
182,968 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
166,229 |
181,252 |
192,011 |
197,479 |
56,650 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
349,315 |
360,031 |
388,868 |
386,983 |
388,388 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
124,944 |
90,871 |
90,435 |
140,998 |
178,995 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
60,216 |
40,779 |
43,898 |
62,657 |
79,661 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
69,919 |
69,310 |
65,588 |
66,835 |
70,894 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
64,728 |
50,092 |
46,537 |
78,341 |
99,334 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-9,089 |
-19,735 |
-14,966 |
8,450 |
37,948 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-5,191 (-4.2%) |
-19,218 (-21.1%) |
-19,051 (-21.1%) |
11,506 (8.2%) |
28,440 (15.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
52,384 |
35,502 |
43,803 |
44,789 |
54,901 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
20,893 |
14,498 |
20,948 |
20,407 |
23,808 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
22,514 |
18,058 |
4,849 |
21,391 |
26,596 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
31,491 |
21,004 |
22,855 |
24,382 |
31,093 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-242 |
3,158 |
25,267 |
3,922 |
5,601 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,977 (17.1%) |
2,946 (8.3%) |
18,006 (41.1%) |
2,991 (6.7%) |
4,497 (8.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
29,469 |
3,101 |
1,745 |
24,359 |
28,017 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-28,897 |
-18,496 |
-7,037 |
-8,996 |
-10,124 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-8,863 |
14,436 |
-1,819 |
-11,246 |
-11,326 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
647 |
-133 |
524 |
1,130 |
1,831 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,400 |
6,492 |
2 |
- |
21,523 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,957 |
-3,803 |
0 |
- |
-6,321 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,643 |
-4,146 |
0 |
- |
-7,180 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,017 |
2,369 |
-2 |
- |
-536 |
※単位:百万円