決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
61,672 |
55,699 |
78,748 |
74,556 |
75,792 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
125,290 |
114,885 |
123,996 |
132,155 |
122,397 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
105,712 |
107,196 |
100,729 |
99,385 |
93,681 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,981 |
3,834 |
3,559 |
3,416 |
3,683 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
38,024 |
30,770 |
36,104 |
33,238 |
32,899 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
150,066 |
157,676 |
165,940 |
146,668 |
161,914 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
127,642 |
125,877 |
118,824 |
128,058 |
99,769 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
56,971 |
28,831 |
58,372 |
68,024 |
66,769 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
70,951 |
75,792 |
82,774 |
85,343 |
87,117 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
135,929 |
122,397 |
122,864 |
127,471 |
120,884 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
93,759 |
93,681 |
96,882 |
95,856 |
92,184 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,771 |
3,683 |
3,608 |
3,527 |
3,359 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
33,228 |
32,899 |
35,872 |
37,969 |
35,172 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
125,259 |
161,914 |
148,072 |
153,429 |
182,444 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
122,687 |
99,769 |
95,266 |
89,854 |
72,265 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
89,692 |
66,769 |
98,662 |
106,883 |
84,007 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
333,278 |
304,224 |
269,202 |
286,482 |
319,500 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
288,504 |
264,029 |
231,149 |
247,573 |
279,457 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
51,796 |
53,998 |
37,320 |
38,824 |
38,857 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
44,774 |
40,195 |
38,053 |
38,909 |
40,043 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,853 |
-5,352 |
5,568 |
4,898 |
5,855 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-7,022 (-2.1%) |
-13,803 (-4.5%) |
733 (0.3%) |
85 (0.0%) |
1,186 (0.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
84,036 |
82,410 |
79,096 |
86,924 |
90,852 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
72,128 |
71,483 |
70,044 |
73,841 |
75,429 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,800 |
10,743 |
7,501 |
9,133 |
9,774 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,908 |
10,927 |
9,052 |
13,083 |
15,423 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,042 |
1,984 |
3,029 |
5,214 |
7,370 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,108 (1.3%) |
184 (0.2%) |
1,551 (2.0%) |
3,950 (4.5%) |
5,649 (6.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,381 |
15,306 |
15,410 |
11,997 |
29,617 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-33,374 |
-23,601 |
-6,655 |
-6,842 |
-9,168 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
8,154 |
6,337 |
12,816 |
-13,025 |
-20,677 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-344 |
-2,315 |
1,995 |
3,749 |
1,262 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,487 |
15,613 |
8,684 |
5,316 |
25,987 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,851 |
-2,138 |
-3,025 |
-2,946 |
-5,919 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,711 |
-9,738 |
-1,928 |
-2,377 |
-10,685 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-3,939 |
1,088 |
3,007 |
976 |
1,783 |
※単位:百万円