当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。

　なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

(1)経営方針

　当社グループは、「社業を通じて医療進歩の一翼を担い、人々の健やかな生命と幸福に尽くし、もって社会の繁栄に寄与する」を社是とし、患者・医療従事者等の安全と医療機関等の経営改善に貢献できる製品およびシステムをご提供しております。

(2)経営環境および経営戦略および優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

　当社グループを取り巻く事業環境は、厳しい状況が続いています。特に医療機関を取り巻く状況につきましては、資材や光熱費の高騰が経営を圧迫したことに加え、2024年４月からは医師の働き方改革が本格化したことから人手不足や人件費増加といった問題が顕在化しています。

　このような状況下、当社グループにおきましては医療安全を守りながら業務効率化など病院経営の改善に資する付加価値の高い製品の提案を積極的に展開しています。特に最重要戦略製品である「プレミアムキット」は、術前、術中、術後において発生するお客様の手間を大幅に削減するとともに、手術における医療安全が確保できる高付加価値製品としてお客様に高いご評価をいただいており、発売以降、売上高が伸長しております。

　以上のことを踏まえ、当社グループでは2024年７月16日付で2027年３月期を最終年度とした中期経営計画を発表しております。

（2027年３月期 業績目標）

　当社グループは「顧客視点に立脚した価値創造経営の実践」を掲げ、今後もお客様の環境変化を敏感に察知し、お客様に寄り添いながら課題に対してソリューションを提供できるオンリーワンの企業となるべく企業活動を展開していきます。当社が販売する製品は、医療の現場で使用されるものが多いため、安全な製品の安定供給は当社の存在意義でもあり社会的責任でもあります。中期経営計画では、下記の対処すべき課題についてそれぞれの施策に取り組むことも発表しています。

①持続的な高成長率を維持するため「顧客価値向上」を見据えた事業戦略・事業/製品ポートフォリオ改革

・営業力強化

・コア事業/製品の競争力強化

・海外事業の推進

・将来のコア事業/製品の創造

②資本コストを意識した資本収益性・効率性に向けた改善

・資本収益性・効率性の改善

・安定的かつ継続的な株主還元

・投資規律の強化

③企業理念・企業価値向上を求心力とするガバナンス体制への変革

・迅速な意思決定と機動的な業務執行に向け、執行と監督を分離

・情報管理の徹底、社員教育の充実

・リスクマネジメント体制の更なる強化

・監査監督機能の強化

(3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

　経営指標といたしましては、１株当たり当期純利益(ＥＰＳ)、自己資本当期純利益率(ＲＯＥ)、営業利益を重視しております。