決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
10,392 |
11,832 |
21,688 |
25,860 |
22,034 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
72,385 |
73,432 |
72,046 |
75,266 |
87,989 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
55,606 |
57,853 |
54,882 |
55,958 |
61,989 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,570 |
1,442 |
1,502 |
1,510 |
1,549 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,178 |
8,134 |
9,250 |
6,052 |
6,443 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
52,615 |
53,685 |
51,036 |
52,634 |
59,281 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,620 |
1,369 |
5,250 |
2,520 |
152 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
95,897 |
97,640 |
103,081 |
109,492 |
120,571 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
20,253 |
22,034 |
22,131 |
24,258 |
28,610 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
93,039 |
87,989 |
90,982 |
93,854 |
93,901 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
62,772 |
61,989 |
62,889 |
65,463 |
65,207 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,674 |
1,549 |
3,646 |
3,571 |
2,440 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,723 |
6,443 |
5,559 |
5,937 |
6,261 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
54,172 |
59,281 |
57,349 |
57,796 |
63,899 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,582 |
152 |
4,925 |
4,964 |
160 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
121,707 |
120,571 |
122,933 |
130,323 |
132,360 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
162,189 |
160,925 |
163,636 |
170,321 |
184,035 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
130,479 |
129,636 |
132,338 |
139,683 |
154,358 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
23,451 |
22,481 |
22,923 |
24,521 |
22,808 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
31,711 |
31,290 |
31,298 |
30,638 |
29,677 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,854 |
12,573 |
11,630 |
9,449 |
7,733 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,259 (5.1%) |
8,808 (5.5%) |
8,375 (5.1%) |
6,117 (3.6%) |
6,869 (3.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
45,232 |
47,894 |
47,015 |
47,837 |
49,878 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
38,398 |
40,429 |
38,817 |
39,541 |
40,598 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,926 |
3,990 |
5,753 |
5,404 |
7,016 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
6,834 |
7,465 |
8,198 |
8,296 |
9,280 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
432 |
2,250 |
3,692 |
3,374 |
3,152 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-92 (-0.2%) |
3,475 (7.3%) |
2,445 (5.2%) |
2,892 (6.0%) |
2,264 (4.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,470 |
19,086 |
18,848 |
14,021 |
8,269 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,450 |
-9,317 |
-6,582 |
-7,804 |
-11,014 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,716 |
-6,401 |
-2,088 |
-4,834 |
-5,793 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-122 |
8 |
30 |
1,172 |
1,781 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-41 |
5,344 |
5,456 |
2,744 |
12,824 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,062 |
-2,705 |
-3,320 |
-1,628 |
-6,297 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
991 |
-630 |
-2,603 |
-116 |
219 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
653 |
-456 |
754 |
607 |
873 |
※単位:百万円