決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
34,320 |
39,799 |
54,597 |
59,433 |
56,376 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
92,070 |
95,846 |
104,825 |
116,530 |
128,738 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
60,265 |
57,391 |
61,851 |
64,152 |
67,976 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,369 |
1,335 |
1,407 |
1,525 |
1,577 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
20,052 |
25,231 |
24,244 |
25,267 |
36,121 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
64,514 |
66,750 |
78,395 |
88,784 |
90,406 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
17,265 |
17,423 |
14,242 |
5,763 |
700 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
126,297 |
135,429 |
154,287 |
172,360 |
199,682 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
57,875 |
56,695 |
52,602 |
56,376 |
62,275 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
118,307 |
123,139 |
128,591 |
128,738 |
125,962 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
64,920 |
66,780 |
68,311 |
67,976 |
69,047 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,548 |
1,632 |
1,624 |
1,577 |
1,537 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
28,606 |
28,007 |
28,327 |
36,121 |
35,520 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
73,077 |
76,693 |
89,419 |
90,406 |
87,509 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
18,238 |
12,529 |
0 |
700 |
833 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
179,941 |
187,031 |
190,036 |
199,682 |
205,999 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
208,876 |
196,372 |
216,236 |
238,116 |
249,391 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
160,719 |
150,307 |
162,856 |
180,107 |
184,626 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
33,482 |
35,349 |
31,345 |
36,610 |
37,803 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
48,157 |
46,065 |
53,380 |
58,009 |
64,765 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
21,037 |
17,532 |
30,679 |
30,822 |
38,352 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
14,675 (7.0%) |
10,716 (5.5%) |
22,035 (10.2%) |
21,399 (9.0%) |
26,962 (10.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
59,178 |
60,857 |
65,061 |
64,295 |
63,256 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
44,390 |
45,753 |
47,371 |
47,112 |
45,260 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,406 |
8,444 |
10,987 |
9,966 |
9,448 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,788 |
15,104 |
17,690 |
17,183 |
17,996 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,943 |
9,348 |
9,679 |
10,382 |
12,050 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,382 (10.8%) |
6,660 (10.9%) |
6,703 (10.3%) |
7,217 (11.2%) |
8,548 (13.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
20,093 |
18,682 |
25,073 |
18,649 |
19,167 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,036 |
-6,799 |
-5,523 |
-8,651 |
-12,897 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,667 |
-5,469 |
-5,881 |
-6,368 |
-11,107 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-13 |
67 |
1,155 |
918 |
1,449 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,931 |
1,301 |
8,065 |
5,870 |
10,351 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,190 |
-2,855 |
-10,319 |
3,467 |
-2,133 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,827 |
-564 |
-6,470 |
-1,246 |
-3,217 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
514 |
847 |
1,446 |
-1,358 |
828 |
※単位:百万円