決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
40,410 |
36,528 |
32,030 |
25,898 |
26,604 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
34,055 |
29,966 |
30,537 |
33,177 |
29,733 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
9,004 |
7,577 |
6,505 |
6,152 |
6,175 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,677 |
4,952 |
4,858 |
5,110 |
4,846 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
21,225 |
20,591 |
16,746 |
16,877 |
17,404 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
40,792 |
38,146 |
36,041 |
36,487 |
0 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,819 |
1,416 |
1,101 |
885 |
- |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
66,760 |
60,052 |
53,534 |
49,842 |
- |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
25,898 |
21,602 |
23,170 |
22,309 |
26,604 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
33,177 |
37,379 |
32,615 |
36,438 |
29,733 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
6,152 |
6,170 |
6,128 |
6,313 |
6,175 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,110 |
5,014 |
4,941 |
4,937 |
4,846 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,877 |
17,427 |
16,873 |
16,733 |
17,404 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
36,487 |
23,112 |
19,852 |
21,948 |
0 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
885 |
12,364 |
12,299 |
12,685 |
- |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
49,842 |
52,116 |
51,576 |
52,097 |
- |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
113,530 |
94,227 |
88,651 |
92,119 |
93,320 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
61,757 |
51,512 |
48,294 |
49,954 |
49,377 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
53,416 |
47,718 |
44,338 |
44,767 |
42,092 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
51,773 |
42,715 |
40,357 |
42,165 |
43,943 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-2,182 |
-5,665 |
-2,993 |
-2,682 |
1,439 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-1,643 (-1.4%) |
-5,003 (-5.3%) |
-3,981 (-4.5%) |
-2,602 (-2.8%) |
1,851 (2.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
23,178 |
25,488 |
22,601 |
22,946 |
22,285 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
13,436 |
12,851 |
12,545 |
11,596 |
12,385 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,752 |
11,433 |
10,624 |
10,298 |
9,737 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,742 |
12,637 |
10,056 |
11,350 |
9,900 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-1,448 |
1,431 |
-521 |
1,208 |
-679 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-1,010 (-4.4%) |
1,204 (4.7%) |
-568 (-2.5%) |
1,052 (4.6%) |
163 (0.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,770 |
-1,723 |
-3,603 |
-2,980 |
2,985 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-984 |
-812 |
2,578 |
-2,380 |
-731 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,392 |
-1,347 |
-3,472 |
-1,379 |
-1,287 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-398 |
- |
-1,524 |
- |
4,509 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,071 |
- |
-308 |
- |
-423 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-641 |
- |
-617 |
- |
-670 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
2 |
- |
-1 |
- |
1 |
※単位:百万円