決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
28,783 |
33,852 |
34,149 |
27,850 |
29,162 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
13,310 |
11,499 |
12,308 |
12,931 |
15,560 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
38,988 |
39,334 |
40,868 |
45,139 |
47,913 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
722 |
637 |
562 |
506 |
2,193 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,247 |
10,434 |
11,377 |
13,719 |
13,813 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
19,854 |
19,438 |
21,693 |
22,923 |
25,224 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,178 |
2,325 |
1,618 |
727 |
2,810 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
70,018 |
73,993 |
75,953 |
76,495 |
80,607 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
27,850 |
25,100 |
27,183 |
25,348 |
29,162 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
12,931 |
16,079 |
15,961 |
16,692 |
15,560 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
45,139 |
46,262 |
46,426 |
47,085 |
47,913 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
506 |
3,752 |
3,383 |
3,198 |
2,193 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,719 |
13,101 |
13,394 |
13,819 |
13,813 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
22,923 |
14,829 |
14,510 |
14,050 |
25,224 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
727 |
5,010 |
4,828 |
4,926 |
2,810 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
76,495 |
84,455 |
87,009 |
87,166 |
80,607 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
54,088 |
51,530 |
56,867 |
58,572 |
69,216 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
36,963 |
35,205 |
37,629 |
38,975 |
46,537 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,080 |
9,804 |
10,861 |
10,929 |
13,213 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,125 |
16,325 |
19,238 |
19,597 |
22,679 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,850 |
10,066 |
13,037 |
13,011 |
15,201 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,045 (13.0%) |
6,521 (12.7%) |
8,377 (14.7%) |
8,668 (14.8%) |
9,466 (13.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
14,549 |
17,874 |
17,892 |
17,849 |
15,601 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
9,928 |
11,946 |
12,229 |
11,690 |
10,672 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,970 |
3,180 |
3,013 |
3,263 |
3,757 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,621 |
5,928 |
5,663 |
6,159 |
4,929 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,914 |
4,052 |
3,871 |
4,225 |
3,053 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,651 (11.3%) |
2,748 (15.4%) |
2,650 (14.8%) |
2,896 (16.2%) |
1,172 (7.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,632 |
9,784 |
11,698 |
9,919 |
13,792 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-11,964 |
981 |
-3,827 |
-8,300 |
-8,252 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-450 |
-3,049 |
-7,620 |
-8,031 |
-4,144 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,165 |
- |
6,533 |
- |
7,259 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,393 |
- |
-5,988 |
- |
-2,264 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,153 |
- |
-1,257 |
- |
-2,887 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
- |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円