決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
57,075 |
103,110 |
118,396 |
98,158 |
94,343 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
170,117 |
136,039 |
139,310 |
172,425 |
183,878 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
68,433 |
68,046 |
67,361 |
66,403 |
65,952 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,675 |
1,692 |
2,571 |
2,537 |
2,612 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,960 |
15,033 |
17,081 |
17,170 |
18,459 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
101,762 |
117,915 |
123,233 |
132,668 |
138,749 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
52,309 |
61,955 |
62,371 |
56,797 |
45,470 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
157,189 |
144,050 |
159,115 |
167,228 |
181,025 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
98,158 |
95,528 |
94,406 |
102,916 |
94,343 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
172,425 |
175,718 |
184,850 |
187,458 |
183,878 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
66,403 |
66,013 |
66,422 |
66,002 |
65,952 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,537 |
2,530 |
2,600 |
2,675 |
2,612 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,170 |
17,741 |
18,472 |
19,966 |
18,459 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
132,668 |
119,352 |
131,015 |
142,010 |
138,749 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
56,797 |
69,158 |
59,530 |
58,504 |
45,470 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
167,228 |
169,020 |
176,205 |
178,503 |
181,025 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
227,949 |
186,040 |
205,661 |
192,932 |
280,266 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
172,007 |
150,944 |
159,336 |
143,493 |
204,920 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
49,509 |
48,082 |
33,229 |
47,229 |
67,572 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
55,942 |
35,096 |
46,325 |
49,439 |
75,346 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,038 |
-12,358 |
16,200 |
7,623 |
18,287 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,433 (2.8%) |
-12,986 (-7.0%) |
13,096 (6.4%) |
2,210 (1.1%) |
7,774 (2.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
61,622 |
64,886 |
68,381 |
70,655 |
76,344 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
43,615 |
47,012 |
50,151 |
50,764 |
56,993 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,033 |
16,900 |
15,715 |
18,112 |
16,845 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,007 |
17,874 |
18,230 |
19,891 |
19,351 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,319 |
3,036 |
4,848 |
4,153 |
6,250 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
974 (1.6%) |
974 (1.5%) |
2,515 (3.7%) |
1,779 (2.5%) |
2,506 (3.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-2,981 |
20,448 |
17,331 |
-20,419 |
10,121 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-31,543 |
-3,731 |
-7,084 |
4,517 |
-3,983 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
25,954 |
29,039 |
-471 |
-5,048 |
-13,253 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-185 |
241 |
2,424 |
3,744 |
3,252 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-4,376 |
- |
-1,755 |
- |
11,876 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-405 |
- |
-1,367 |
- |
-2,616 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,301 |
- |
-3,924 |
- |
-9,329 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-748 |
- |
3,262 |
- |
-10 |
※単位:百万円