決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
13,200 |
15,372 |
16,854 |
12,637 |
25,278 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
15,840 |
14,862 |
14,500 |
18,775 |
15,329 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
14,368 |
16,163 |
14,845 |
13,805 |
13,786 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,215 |
1,337 |
1,302 |
1,250 |
1,729 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,588 |
13,877 |
12,291 |
15,153 |
8,321 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,544 |
25,782 |
24,298 |
23,672 |
25,414 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,657 |
6,424 |
4,305 |
2,971 |
1,745 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
26,010 |
29,406 |
31,189 |
34,976 |
37,285 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
12,637 |
13,246 |
21,430 |
21,912 |
25,278 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
18,775 |
18,606 |
17,977 |
17,891 |
15,329 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
13,805 |
14,170 |
14,178 |
13,972 |
13,786 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,250 |
1,316 |
1,428 |
1,597 |
1,729 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,153 |
15,517 |
7,318 |
7,498 |
8,321 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
23,672 |
18,339 |
19,987 |
20,836 |
25,414 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,971 |
6,523 |
3,721 |
3,167 |
1,745 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
34,976 |
37,993 |
38,622 |
38,866 |
37,285 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
67,814 |
67,443 |
69,071 |
64,824 |
68,011 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
53,843 |
52,717 |
54,024 |
50,737 |
52,603 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,100 |
11,598 |
11,379 |
11,502 |
10,026 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,971 |
14,727 |
15,047 |
14,088 |
15,408 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,628 |
4,989 |
5,837 |
4,270 |
8,329 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,872 (4.2%) |
3,128 (4.6%) |
3,668 (5.3%) |
2,586 (4.0%) |
5,381 (7.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
16,994 |
17,731 |
15,969 |
16,408 |
17,902 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
13,373 |
13,421 |
12,466 |
12,625 |
14,091 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,996 |
3,286 |
-85 |
3,088 |
3,737 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,621 |
4,311 |
3,503 |
3,783 |
3,811 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,258 |
1,564 |
5,233 |
1,079 |
453 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
625 (3.7%) |
1,024 (5.8%) |
3,587 (22.5%) |
695 (4.2%) |
74 (0.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,203 |
6,844 |
6,835 |
5,183 |
5,312 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,011 |
-4,440 |
-2,026 |
-788 |
6,326 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
427 |
-665 |
-3,584 |
-3,465 |
-2,868 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,308 |
- |
2,603 |
- |
2,709 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-876 |
- |
7,718 |
- |
-1,392 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,986 |
- |
-1,483 |
- |
-1,385 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
- |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円