決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
40,053 |
36,876 |
38,404 |
52,008 |
90,442 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
13,727 |
12,061 |
11,583 |
14,744 |
22,731 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,890 |
16,098 |
12,845 |
13,350 |
14,847 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,474 |
2,216 |
2,236 |
2,244 |
2,726 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,371 |
17,789 |
18,741 |
18,358 |
25,316 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
31,664 |
35,217 |
28,334 |
31,304 |
46,836 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
11,790 |
12,668 |
11,833 |
13,395 |
44,617 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
46,061 |
37,155 |
43,642 |
56,005 |
64,609 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
61,580 |
65,595 |
98,022 |
90,442 |
93,087 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
15,156 |
19,261 |
23,436 |
22,731 |
23,992 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
13,163 |
13,779 |
14,083 |
14,847 |
15,062 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,288 |
2,592 |
2,655 |
2,726 |
2,900 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
18,388 |
20,436 |
20,604 |
25,316 |
26,517 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
28,045 |
31,101 |
43,664 |
46,836 |
47,841 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
23,353 |
22,625 |
43,227 |
44,617 |
39,735 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
59,177 |
67,937 |
71,909 |
64,609 |
73,982 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
55,261 |
41,053 |
52,763 |
72,624 |
99,981 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
20,222 |
15,779 |
18,893 |
22,663 |
27,865 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
34,847 |
29,233 |
30,446 |
41,802 |
54,531 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
35,039 |
25,274 |
33,870 |
49,961 |
72,116 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,266 |
-2,676 |
4,947 |
13,286 |
28,634 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
192 (0.3%) |
-3,959 (-9.6%) |
3,424 (6.5%) |
8,159 (11.2%) |
17,585 (17.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
20,315 |
23,615 |
28,495 |
27,556 |
28,911 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
5,388 |
6,242 |
8,864 |
7,371 |
6,758 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,988 |
11,754 |
14,002 |
18,787 |
11,856 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,927 |
17,373 |
19,631 |
20,185 |
22,153 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,898 |
7,824 |
8,295 |
5,617 |
11,698 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,939 (24.3%) |
5,619 (23.8%) |
5,629 (19.8%) |
1,398 (5.1%) |
10,297 (35.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
834 |
-2,288 |
5,064 |
11,778 |
22,174 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,624 |
7,007 |
2,300 |
-2,079 |
-3,457 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,993 |
-862 |
-9,106 |
-2,718 |
15,704 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-463 |
-81 |
837 |
1,275 |
1,375 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,624 |
0 |
22,174 |
-8,624 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,014 |
0 |
-3,457 |
1,014 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
2,521 |
0 |
15,704 |
-2,521 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,552 |
0 |
1,375 |
-1,552 |
- |
※単位:百万円