決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
現預金等 |
44,918 |
42,511 |
41,646 |
46,002 |
45,285 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
77,510 |
116,097 |
183,448 |
243,902 |
272,486 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
65,226 |
64,927 |
85,850 |
85,410 |
53,577 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
172 |
143 |
426 |
414 |
459 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
30,977 |
27,186 |
37,824 |
37,866 |
41,647 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,474 |
42,430 |
68,188 |
105,870 |
126,257 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
122,302 |
131,406 |
186,709 |
208,953 |
181,628 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
71,027 |
77,028 |
94,297 |
98,771 |
105,569 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
30,753 |
32,024 |
25,386 |
45,285 |
40,504 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
292,386 |
303,872 |
329,287 |
272,486 |
338,264 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
76,103 |
71,936 |
53,500 |
53,577 |
53,504 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
443 |
480 |
467 |
459 |
461 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
33,352 |
37,143 |
40,901 |
41,647 |
37,996 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
100,913 |
103,664 |
95,471 |
126,257 |
113,488 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
224,366 |
229,166 |
249,023 |
181,628 |
247,412 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
107,758 |
112,625 |
105,047 |
105,569 |
109,829 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
売上高 |
85,552 |
101,120 |
90,460 |
128,470 |
198,660 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
60,771 |
73,456 |
72,606 |
101,304 |
162,567 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,040 |
17,048 |
7,841 |
16,299 |
25,787 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
24,781 |
27,664 |
17,854 |
27,166 |
36,093 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
14,241 |
15,342 |
12,211 |
14,509 |
15,558 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
9,741 (11.4%) |
10,616 (10.5%) |
10,013 (11.1%) |
10,867 (8.5%) |
10,306 (5.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
26,983 |
38,299 |
36,510 |
96,868 |
21,757 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
21,223 |
29,645 |
30,345 |
81,354 |
17,871 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,815 |
5,021 |
4,047 |
8,904 |
6,617 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,760 |
8,654 |
6,165 |
15,514 |
3,886 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-2,687 |
5,098 |
2,961 |
10,186 |
-2,790 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-2,055 (-7.6%) |
3,633 (9.5%) |
2,118 (5.8%) |
6,610 (6.8%) |
-2,731 (-12.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,676 |
11,958 |
-6,612 |
14,898 |
42,081 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-53,337 |
-31,815 |
-52,348 |
-52,024 |
-29,237 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
48,683 |
17,488 |
57,658 |
38,907 |
-11,978 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-8 |
166 |
734 |
162 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-34,053 |
-14 |
76,148 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-15,352 |
0 |
-13,885 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
37,080 |
0 |
-49,058 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
127 |
0 |
35 |
0 |
- |
※単位:百万円