決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
27,279 |
32,594 |
45,156 |
39,952 |
38,534 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
87,140 |
92,207 |
84,157 |
92,057 |
98,909 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
57,171 |
58,097 |
58,245 |
59,517 |
66,349 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,386 |
5,923 |
5,784 |
5,301 |
3,052 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
51,300 |
47,506 |
52,131 |
48,545 |
46,070 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
88,648 |
88,701 |
92,778 |
92,910 |
88,508 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,695 |
13,343 |
13,938 |
9,830 |
13,650 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
129,933 |
134,283 |
138,757 |
142,632 |
150,756 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
42,928 |
38,534 |
39,291 |
43,541 |
41,015 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
86,167 |
98,909 |
91,069 |
90,393 |
88,686 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
63,612 |
66,349 |
68,634 |
72,104 |
74,067 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7,416 |
3,052 |
5,119 |
7,218 |
5,870 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
42,664 |
46,070 |
47,553 |
46,253 |
47,401 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
57,717 |
88,508 |
86,268 |
65,363 |
87,446 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
35,945 |
13,650 |
8,670 |
30,625 |
9,670 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
149,125 |
150,756 |
156,728 |
163,521 |
159,923 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
247,925 |
253,170 |
244,454 |
261,175 |
277,015 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
169,000 |
171,422 |
164,341 |
177,588 |
188,010 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
68,689 |
71,896 |
68,142 |
68,593 |
73,099 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
78,925 |
81,748 |
80,113 |
83,587 |
89,005 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
14,803 |
14,483 |
18,007 |
21,670 |
23,148 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,236 (4.1%) |
9,852 (3.9%) |
11,971 (4.9%) |
14,994 (5.7%) |
15,906 (5.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
67,609 |
79,484 |
71,081 |
68,531 |
70,609 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
46,812 |
51,569 |
47,622 |
45,905 |
48,439 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,391 |
21,341 |
17,395 |
18,417 |
19,716 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
20,797 |
27,915 |
23,459 |
22,626 |
22,170 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,079 |
9,320 |
8,726 |
6,223 |
3,767 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,406 (5.0%) |
6,574 (8.3%) |
6,064 (8.5%) |
4,209 (6.1%) |
2,454 (3.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,462 |
15,460 |
26,918 |
5,328 |
13,552 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,436 |
-5,661 |
-833 |
-2,264 |
-6,660 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,860 |
-4,388 |
-13,073 |
-8,601 |
-9,485 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-156 |
-46 |
-91 |
305 |
406 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,327 |
5,447 |
3,467 |
9,123 |
15,425 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
1,676 |
-4,205 |
-319 |
-3,190 |
-6,852 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,023 |
-5,916 |
-1,834 |
-1,899 |
-5,766 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
56 |
-327 |
120 |
273 |
507 |
※単位:百万円