決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
37,365 |
51,873 |
42,082 |
41,253 |
41,484 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
36,875 |
43,166 |
55,015 |
49,447 |
56,312 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,718 |
4,929 |
8,065 |
10,371 |
11,290 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,550 |
1,905 |
1,918 |
1,885 |
4,513 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,829 |
4,136 |
3,541 |
3,890 |
3,769 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
23,943 |
29,205 |
29,238 |
25,657 |
30,935 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
60,394 |
76,804 |
81,383 |
81,189 |
86,433 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
38,698 |
31,461 |
35,200 |
41,484 |
33,714 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
60,962 |
65,803 |
54,841 |
56,312 |
65,270 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
10,033 |
12,220 |
12,134 |
11,290 |
11,933 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,717 |
7,476 |
4,585 |
4,513 |
4,319 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-28 |
912 |
4,407 |
3,769 |
3,765 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
27,638 |
28,278 |
29,228 |
30,935 |
30,640 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,771 |
3,371 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
84,973 |
86,223 |
81,939 |
86,433 |
88,361 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
100,861 |
108,053 |
107,358 |
103,727 |
110,169 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
61,935 |
66,435 |
67,652 |
65,385 |
67,597 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
29,221 |
30,865 |
29,307 |
30,213 |
32,587 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
38,926 |
41,618 |
39,706 |
38,342 |
42,572 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
13,536 |
15,162 |
14,030 |
11,445 |
13,500 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
9,705 (9.6%) |
10,753 (10.0%) |
10,399 (9.7%) |
8,129 (7.8%) |
9,985 (9.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
26,204 |
25,491 |
29,406 |
29,068 |
27,606 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
15,684 |
15,499 |
18,284 |
18,130 |
16,829 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,015 |
7,946 |
8,977 |
7,649 |
9,237 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
10,520 |
9,992 |
11,122 |
10,938 |
10,777 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,700 |
3,061 |
3,016 |
3,723 |
2,258 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,505 (9.6%) |
2,046 (8.0%) |
2,145 (7.3%) |
3,289 (11.3%) |
1,540 (5.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,823 |
14,798 |
9,666 |
9,162 |
9,660 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,261 |
-5,107 |
-5,664 |
-7,110 |
-2,428 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,514 |
4,731 |
-14,127 |
-3,255 |
-8,169 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-67 |
86 |
335 |
374 |
1,167 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,449 |
-1,056 |
3,970 |
2,297 |
1,818 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-644 |
-6,365 |
-2,574 |
7,155 |
-1,586 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,691 |
23 |
-8,162 |
6,661 |
-8,804 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
331 |
161 |
713 |
-38 |
803 |
※単位:百万円