決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
4,132 |
5,718 |
6,008 |
6,082 |
7,517 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
7,733 |
6,301 |
4,912 |
4,761 |
5,408 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
36,996 |
32,540 |
30,227 |
26,595 |
30,298 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,019 |
1,187 |
1,478 |
1,439 |
1,381 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,859 |
8,216 |
8,611 |
8,041 |
7,700 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
20,714 |
30,961 |
33,023 |
33,768 |
39,152 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,320 |
6,257 |
6,489 |
5,172 |
4,816 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
26,706 |
16,743 |
11,724 |
7,977 |
8,335 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
6,082 |
6,403 |
6,948 |
6,311 |
7,517 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
4,761 |
5,712 |
7,054 |
5,839 |
5,408 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
26,595 |
28,255 |
28,260 |
28,995 |
30,298 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,439 |
1,617 |
1,635 |
1,606 |
1,381 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,041 |
7,863 |
7,691 |
7,543 |
7,700 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
33,768 |
36,246 |
37,068 |
36,722 |
39,152 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,172 |
5,863 |
5,538 |
5,805 |
4,816 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
7,977 |
7,743 |
8,982 |
7,767 |
8,335 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
73,493 |
46,116 |
60,171 |
72,691 |
81,759 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
64,766 |
48,777 |
58,483 |
65,794 |
71,504 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,052 |
6,617 |
6,195 |
10,273 |
8,940 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,727 |
-2,660 |
1,687 |
6,896 |
10,255 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
652 |
-11,808 |
-4,784 |
-2,050 |
3,290 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-325 (-0.4%) |
-9,277 (-20.1%) |
-4,508 (-7.5%) |
-3,377 (-4.6%) |
1,315 (1.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
19,912 |
18,805 |
22,036 |
18,646 |
22,272 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
17,372 |
17,245 |
18,314 |
17,340 |
18,605 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,729 |
1,770 |
2,317 |
2,145 |
2,708 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,540 |
1,559 |
3,722 |
1,306 |
3,667 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-686 |
29 |
2,150 |
-494 |
1,606 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-1,189 (-6.0%) |
-211 (-1.1%) |
1,405 (6.4%) |
-839 (-4.5%) |
959 (4.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,271 |
184 |
6,177 |
9,058 |
12,057 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,850 |
-6,965 |
-7,091 |
-4,846 |
-10,725 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
97 |
8,446 |
1,395 |
-4,380 |
-97 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
80 |
-78 |
-212 |
239 |
199 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,499 |
- |
4,429 |
- |
7,628 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,347 |
- |
-4,976 |
- |
-5,749 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,862 |
- |
1,307 |
- |
-1,404 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-85 |
- |
104 |
- |
94 |
※単位:百万円