決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
44,258 |
63,835 |
66,305 |
72,662 |
74,785 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
28,019 |
26,999 |
29,644 |
33,067 |
34,105 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
122,020 |
121,183 |
125,547 |
127,158 |
131,234 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
12,965 |
11,799 |
10,146 |
8,448 |
7,181 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
25,070 |
27,216 |
26,383 |
24,820 |
27,667 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
72,997 |
77,848 |
78,183 |
75,976 |
79,529 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,836 |
15,762 |
15,931 |
18,493 |
17,634 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
144,499 |
157,422 |
163,911 |
171,686 |
177,809 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
現預金等 |
73,488 |
76,941 |
68,937 |
74,785 |
78,029 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
33,475 |
33,905 |
36,049 |
34,105 |
34,075 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
128,809 |
129,316 |
130,956 |
131,234 |
131,129 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,192 |
7,730 |
7,629 |
7,181 |
6,909 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
25,602 |
26,293 |
26,998 |
27,667 |
27,991 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
66,467 |
70,378 |
66,711 |
79,529 |
69,043 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
30,250 |
29,385 |
30,002 |
17,634 |
30,555 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
172,849 |
174,422 |
173,856 |
177,809 |
178,535 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
519,218 |
556,946 |
577,568 |
566,209 |
591,557 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
388,171 |
413,797 |
429,198 |
424,408 |
442,139 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
124,175 |
130,182 |
138,064 |
131,853 |
137,651 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
131,047 |
143,149 |
148,370 |
141,801 |
149,418 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,240 |
19,155 |
16,746 |
15,495 |
17,449 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,872 (1.3%) |
12,967 (2.3%) |
10,306 (1.8%) |
9,948 (1.8%) |
11,767 (2.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
売上高 |
142,900 |
149,301 |
144,209 |
155,147 |
148,824 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
106,718 |
112,135 |
108,288 |
114,998 |
111,509 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
33,174 |
34,375 |
33,813 |
36,289 |
34,651 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
36,182 |
37,166 |
35,921 |
40,149 |
37,315 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,453 |
4,337 |
3,521 |
5,138 |
4,245 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,008 (2.1%) |
2,791 (1.9%) |
2,108 (1.5%) |
3,860 (2.5%) |
2,664 (1.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
17,113 |
29,070 |
14,214 |
16,987 |
24,051 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,775 |
-5,627 |
-4,385 |
-7,768 |
-10,647 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,159 |
-3,887 |
-7,422 |
-2,801 |
-11,267 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,634 |
9,177 |
-1,564 |
7,804 |
7,526 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,305 |
-2,300 |
-2,259 |
-2,783 |
-2,431 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,502 |
-3,420 |
-4,181 |
836 |
-1,851 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
-1 |
1 |
1 |
-1 |
※単位:百万円