決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
11,787 |
13,911 |
13,000 |
16,253 |
18,022 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
9,115 |
7,130 |
8,782 |
10,090 |
11,824 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
31,212 |
31,412 |
31,263 |
34,299 |
36,234 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
302 |
181 |
94 |
68 |
90 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,674 |
4,055 |
4,454 |
3,821 |
12,527 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
5,410 |
4,400 |
5,331 |
6,207 |
10,690 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,374 |
11,577 |
9,602 |
15,969 |
18,424 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
41,307 |
40,711 |
42,659 |
42,356 |
49,585 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
16,253 |
14,284 |
14,692 |
17,629 |
18,022 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
10,090 |
10,689 |
11,335 |
11,286 |
11,824 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
34,299 |
34,670 |
34,712 |
35,844 |
36,234 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
68 |
91 |
99 |
95 |
90 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,821 |
7,843 |
9,654 |
8,904 |
12,527 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
6,207 |
7,131 |
8,350 |
7,775 |
10,690 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,969 |
15,382 |
14,724 |
19,243 |
18,424 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
42,356 |
45,064 |
47,418 |
46,739 |
49,585 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
21,114 |
17,090 |
17,567 |
20,400 |
20,303 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
11,458 |
9,180 |
9,956 |
11,828 |
12,151 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,612 |
5,175 |
3,791 |
5,207 |
-2,147 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,657 |
7,909 |
7,610 |
8,572 |
8,152 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,764 |
4,062 |
5,664 |
5,115 |
16,176 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,044 (23.9%) |
2,734 (16.0%) |
3,820 (21.7%) |
3,365 (16.5%) |
10,299 (50.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
5,859 |
5,251 |
5,254 |
5,178 |
4,620 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
3,459 |
3,005 |
3,112 |
3,136 |
2,898 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
951 |
-1,627 |
-162 |
1,747 |
-2,106 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,399 |
2,246 |
2,142 |
2,042 |
1,722 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,151 |
6,217 |
3,457 |
265 |
6,237 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,449 (24.7%) |
3,873 (73.7%) |
2,303 (43.8%) |
295 (5.7%) |
3,828 (82.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,034 |
5,458 |
3,210 |
3,753 |
4,967 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,027 |
-4,676 |
-507 |
-8,092 |
-5,583 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-290 |
-1,859 |
-3,935 |
3,757 |
-492 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-23 |
2 |
84 |
0 |
65 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,828 |
239 |
1,338 |
695 |
2,696 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,972 |
843 |
-253 |
-4,976 |
-1,197 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,804 |
-2,016 |
-689 |
4,230 |
-2,018 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-34 |
117 |
106 |
-301 |
143 |
※単位:百万円