決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
10,870 |
12,376 |
17,025 |
18,452 |
19,541 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
11,249 |
12,585 |
12,953 |
13,971 |
15,263 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
60,838 |
62,628 |
66,334 |
67,453 |
70,624 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,111 |
2,249 |
2,345 |
2,455 |
2,624 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,406 |
14,879 |
15,162 |
14,524 |
14,704 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
38,034 |
39,591 |
41,921 |
39,957 |
41,504 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,358 |
2,959 |
2,899 |
2,839 |
2,547 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
59,082 |
62,167 |
68,999 |
74,059 |
78,705 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
20,733 |
19,541 |
18,480 |
19,984 |
19,472 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
17,754 |
15,263 |
14,983 |
15,445 |
18,443 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
71,311 |
70,624 |
72,316 |
74,289 |
76,300 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,653 |
2,624 |
2,645 |
2,708 |
3,007 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,952 |
14,704 |
14,974 |
14,845 |
14,352 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
33,102 |
41,504 |
29,611 |
32,177 |
46,938 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,855 |
2,547 |
14,728 |
14,816 |
2,352 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
78,446 |
78,705 |
79,059 |
80,278 |
82,284 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
235,347 |
240,898 |
256,351 |
246,450 |
254,966 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
168,033 |
171,941 |
182,398 |
174,046 |
180,139 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
60,887 |
62,718 |
65,671 |
65,330 |
68,471 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
67,314 |
68,957 |
73,953 |
72,404 |
74,827 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,395 |
9,297 |
12,212 |
10,323 |
9,629 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,427 (2.7%) |
6,239 (2.6%) |
8,282 (3.2%) |
7,074 (2.9%) |
6,356 (2.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
66,848 |
62,399 |
63,785 |
68,818 |
70,454 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
47,184 |
43,975 |
45,025 |
48,768 |
49,677 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,194 |
18,121 |
16,811 |
17,743 |
18,093 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,664 |
18,424 |
18,760 |
20,050 |
20,777 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,669 |
646 |
2,872 |
3,430 |
3,990 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,470 (3.7%) |
303 (0.5%) |
1,949 (3.1%) |
2,307 (3.4%) |
2,684 (3.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,803 |
11,401 |
14,448 |
9,427 |
12,594 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,103 |
-6,263 |
-7,626 |
-5,796 |
-9,290 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,967 |
-3,632 |
-2,174 |
-2,205 |
-2,215 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,876 |
96 |
3,621 |
6,370 |
14,099 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,646 |
-1,196 |
-3,015 |
-3,604 |
-10,499 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-668 |
-92 |
-1,666 |
-1,262 |
-3,669 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1 |
-1 |
-1 |
0 |
※単位:百万円