決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
8,121 |
8,946 |
9,671 |
11,189 |
8,122 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
24,445 |
20,487 |
19,796 |
21,155 |
23,184 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
45,673 |
44,477 |
44,376 |
51,310 |
60,632 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
834 |
677 |
445 |
314 |
847 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,005 |
7,686 |
7,896 |
8,716 |
9,175 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
33,198 |
29,663 |
27,767 |
29,626 |
29,461 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,538 |
8,446 |
6,852 |
12,560 |
19,198 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
44,342 |
44,164 |
47,565 |
50,498 |
53,301 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
11,189 |
8,938 |
9,574 |
4,790 |
8,122 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
21,155 |
23,299 |
25,115 |
25,202 |
23,184 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
51,310 |
53,241 |
54,486 |
58,713 |
60,632 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
314 |
290 |
860 |
820 |
847 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,716 |
9,034 |
9,179 |
9,451 |
9,175 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
29,626 |
23,923 |
25,076 |
24,570 |
29,461 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,560 |
19,065 |
20,124 |
20,122 |
19,198 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
50,498 |
51,814 |
54,014 |
54,284 |
53,301 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
213,581 |
194,309 |
192,326 |
194,416 |
207,009 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
181,097 |
162,994 |
160,214 |
160,908 |
170,060 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
31,473 |
30,632 |
28,847 |
30,697 |
32,676 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
32,484 |
31,315 |
32,112 |
33,508 |
36,949 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,891 |
2,001 |
4,731 |
4,190 |
5,885 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,011 (0.5%) |
683 (0.4%) |
3,265 (1.7%) |
2,811 (1.4%) |
4,273 (2.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
47,245 |
49,786 |
53,225 |
50,173 |
53,825 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
39,798 |
40,027 |
43,311 |
41,476 |
45,246 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,113 |
8,232 |
8,623 |
8,061 |
7,760 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,447 |
9,759 |
9,914 |
8,697 |
8,579 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
122 |
2,303 |
1,871 |
877 |
834 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
334 (0.7%) |
1,527 (3.1%) |
1,291 (2.4%) |
636 (1.3%) |
819 (1.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,377 |
8,336 |
8,106 |
7,432 |
9,373 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,349 |
-5,226 |
-3,963 |
-7,540 |
-13,542 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,556 |
-1,922 |
-3,546 |
693 |
845 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-10 |
-145 |
128 |
933 |
257 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,391 |
- |
6,517 |
- |
2,856 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,288 |
- |
-7,138 |
- |
-6,404 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,035 |
- |
-1,333 |
- |
2,178 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-103 |
- |
340 |
- |
-83 |
※単位:百万円