東芝
決算書 キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F）を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー（現金の流れ）の大きさを表します。
【左半円：企業のお金の使い道】 【右半円：企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
| 決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
124,855 |
-142,148 |
145,145 |
227,565 |
34,040 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
1,305,434 |
-122,514 |
-106,671 |
-124,521 |
-8,811 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-645,018 |
-687,244 |
97,811 |
-216,832 |
-142,347 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,592 |
-6,641 |
12,198 |
9,551 |
910 |
※単位：百万円
| 決算年月日 |
2022年6月30日 |
2022年9月30日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
86,463 |
18,030 |
-56,890 |
-13,563 |
55,332 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-17,442 |
57,729 |
30,226 |
-79,324 |
-35,397 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-35,276 |
-111,849 |
-138,636 |
143,414 |
-2,282 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
7,333 |
6,031 |
-141 |
-12,313 |
5,997 |
※単位：百万円
ソニーグループ
決算書 キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F）を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー（現金の流れ）の大きさを表します。
【左半円：企業のお金の使い道】 【右半円：企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
| 決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,346,807 |
1,140,217 |
1,233,643 |
314,691 |
1,373,213 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,352,278 |
-563,910 |
-728,780 |
-1,052,664 |
-818,886 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
65,658 |
-338,533 |
-336,578 |
84,300 |
-210,709 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-21,643 |
36,685 |
94,369 |
84,937 |
82,595 |
※単位：百万円
| 決算年月日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
2024年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
931,958 |
338,893 |
-126,285 |
616,289 |
1,624,000 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-619,953 |
334,782 |
-359,122 |
-644,930 |
-778,168 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
202,193 |
-928,589 |
1,532 |
-126,974 |
-309,583 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
24,014 |
-53,898 |
53,860 |
-22,788 |
48,587 |
※単位：百万円
パナソニックホールディングス
決算書 キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F）を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー（現金の流れ）の大きさを表します。
【左半円：企業のお金の使い道】 【右半円：企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
| 決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
430,164 |
503,544 |
253,082 |
520,742 |
866,898 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-206,096 |
176,596 |
-796,149 |
-344,033 |
-578,843 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
48,222 |
-177,704 |
58,910 |
-607,013 |
-83,494 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-28,050 |
74,284 |
96,806 |
43,930 |
95,565 |
※単位：百万円
| 決算年月日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
2024年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
598,333 |
-349,808 |
228,000 |
457,584 |
702,737 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-380,307 |
157,802 |
-214,727 |
-495,777 |
-670,829 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-37,850 |
-86,401 |
-77,269 |
-121,945 |
-124,560 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
38,641 |
-76,230 |
62,709 |
-36,527 |
37,589 |
※単位：百万円
このチャートの見方
