東日本大震災及びその後の原発事故、電力供給不安などが影響し、消費者の生活防衛意識の高まりや消費マインドの低下などにより、個人消費は厳しい状況で推移しております。一方、真の豊かさへの欲求の高まりによるモノからコトへの消費傾向の変化や、ショッピングセンターその他の商業施設の増加、オンラインショッピング市場の拡大、海外における新興市場の急成長や成熟化など、環境は大きく変化しております。このような環境の下、当社グループは改めて自社の原点と強み、弱みを踏まえ、従来のビジネスモデルにとらわれることなく、お客様の“豊かな心”の実現に向け、経営を大きく進化させることが必要であると認識しております。

　当社は、ＳＢＵ組織“ストラテジック ビジネス ユニット（戦略的に事業を行う組織）”を導入し、各ＳＢＵは商品ありきではなく、「誰の、どのような“豊かな心”を、どのように実現するか」をその必然性と共に明確化し、諸施策を実行してまいります。また、各ＳＢＵに責任と権限を与え、意思決定のスピードを速め、組織としての一体感を高め、経営資源の有効活用と利益の最大化を追求してまいります。事業系のグループ会社についても個社をひとつのＳＢＵと位置付け、それぞれのお客様の“豊かな心”の実現を目指してまいります。

　また、バリューチェーン・ＰＤＣＡサイクルを総点検いたします。業務から業務、部門から部門、人から人へと確実かつ迅速に価値として具体化し連鎖していく仕組みを整備いたします。全社で目標の実現に向けたストーリー（戦略）と計画を共有し、着実に実行し、結果を検証し、次のアクションにつなげるサイクルを整備いたします。

　このような課題解決のための経営改革・業務改革プロジェクト（Ｒ－ＮＡＶＩ）を引き続き推し進め、外部環境の変化への対応力をつけると共に、事業運営の効率化を実現してまいります。

　海外事業につきましては、海外マーケティング体制を強化し、新規ライセンスビジネスの開発等に取り組み、当社グループが創造する「価値」を世界に発信していくことを目指してまいります。また、山東如意科技集団有限公司との合弁会社である北京瑞納如意時尚商貿有限公司の中国事業につきましては、出店計画や事業運営体制を見直し、より中国マーケットに適した商品企画、調達・生産体制を構築するために現地化を推し進めてまいります。

　国内外とも着実に成長を図ると共に、継続的に利益を創出できる企業体質への転換を進めてまいります。

　なお、当社は、2013年４月12日開催の取締役会において、当社の筆頭株主である山東如意科技集団有限公司の親会社である済寧如意投資有限公司（以下「済寧如意」といいます。）及び山東如意科技集団有限公司（以下「山東如意」といいます。）との間の資本業務提携契約結（以下「2013年資本業務提携契約」といいます。）の締結並びに済寧如意に対する第三者割当による新株式発行（以下、「本件第三者割当」といいます。）を決議いたしました。本件第三者割当を行うことで、日本国内におけるショッピングセンターその他の商業施設等への販路拡大、E-Commerce事業の強化等による諸施策の実行に必要な資金を迅速かつ確実に確保することが可能となります。また、如意グループ（済寧如意及び山東如意並びにそれらの子会社・関連会社をいいます。）との提携関係をより一層強化し、両社が持つ経営資源を最大限活用し、更なる国内事業基盤の強化と海外事業の成長、拡大を目指してまいります。