決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
22,518 |
26,566 |
28,538 |
27,339 |
27,641 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
90,025 |
85,652 |
101,053 |
118,002 |
129,005 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
121,607 |
118,959 |
117,158 |
123,959 |
123,447 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,716 |
3,482 |
3,159 |
2,803 |
2,619 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
25,313 |
24,001 |
29,514 |
28,182 |
36,127 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
112,896 |
106,342 |
133,730 |
137,956 |
143,520 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
29,762 |
35,170 |
22,765 |
27,869 |
24,016 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
120,521 |
117,148 |
122,927 |
134,460 |
151,303 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
27,339 |
21,641 |
22,246 |
25,915 |
27,641 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
118,002 |
117,400 |
125,621 |
130,338 |
129,005 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
123,959 |
123,582 |
127,706 |
128,193 |
123,447 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,803 |
2,768 |
2,751 |
2,692 |
2,619 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
28,182 |
29,320 |
33,068 |
34,626 |
36,127 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
137,956 |
107,890 |
112,661 |
121,446 |
143,520 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
27,869 |
40,617 |
43,349 |
39,953 |
24,016 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
134,460 |
146,204 |
155,382 |
160,365 |
151,303 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
220,519 |
170,973 |
198,073 |
249,521 |
282,693 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
190,305 |
153,882 |
179,600 |
221,275 |
248,199 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
25,301 |
17,788 |
22,869 |
23,461 |
24,378 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
30,214 |
17,091 |
18,473 |
28,246 |
34,494 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,017 |
-1,501 |
-4,329 |
6,960 |
13,220 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,913 (2.2%) |
-697 (-0.4%) |
-4,396 (-2.2%) |
4,785 (1.9%) |
10,116 (3.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
70,210 |
61,601 |
68,235 |
73,382 |
79,475 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
60,540 |
54,493 |
59,919 |
64,065 |
69,722 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,378 |
5,725 |
5,196 |
6,384 |
7,073 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,670 |
7,108 |
8,316 |
9,317 |
9,753 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,082 |
2,077 |
3,933 |
3,857 |
3,353 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,292 (3.3%) |
1,383 (2.2%) |
3,120 (4.6%) |
2,933 (4.0%) |
2,680 (3.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
30,324 |
11,794 |
14,899 |
16,787 |
26,004 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-26,278 |
-17,567 |
-12,162 |
-15,860 |
-17,432 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,268 |
9,718 |
-1,936 |
-2,856 |
-8,593 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-54 |
103 |
1,182 |
640 |
322 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,581 |
-169 |
4,663 |
10,436 |
11,074 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,971 |
-4,750 |
-3,625 |
-3,319 |
-5,738 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-994 |
-996 |
-637 |
-3,662 |
-3,298 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-333 |
120 |
301 |
112 |
-211 |
※単位:百万円