決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
144,417 |
125,427 |
149,812 |
118,633 |
118,922 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
16,407 |
20,692 |
16,309 |
37,238 |
43,985 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,109 |
10,338 |
12,998 |
15,012 |
15,114 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
15,602 |
24,349 |
23,297 |
21,924 |
19,410 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,420 |
22,008 |
23,940 |
25,249 |
24,890 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
13,968 |
18,766 |
28,917 |
25,938 |
33,309 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
2,952 |
7,905 |
7,477 |
6,873 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
178,987 |
181,096 |
189,534 |
184,641 |
182,139 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
114,062 |
118,922 |
101,989 |
103,664 |
100,510 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,299 |
43,985 |
50,740 |
46,853 |
53,703 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,106 |
15,114 |
15,694 |
15,571 |
16,333 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
30,572 |
19,410 |
28,245 |
27,300 |
17,612 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,114 |
24,890 |
14,591 |
15,427 |
21,942 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
29,759 |
33,309 |
24,070 |
24,844 |
31,606 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,001 |
6,873 |
9,279 |
9,018 |
6,470 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
180,393 |
182,139 |
177,910 |
174,953 |
172,024 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
144,032 |
112,171 |
119,319 |
118,099 |
146,867 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
20,224 |
21,292 |
26,009 |
31,710 |
41,746 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
97,287 |
80,118 |
77,618 |
76,127 |
99,959 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
123,808 |
90,879 |
93,310 |
86,389 |
105,121 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
39,063 |
15,978 |
23,201 |
16,035 |
11,254 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
26,521 (18.4%) |
10,761 (9.6%) |
15,692 (13.2%) |
10,262 (8.7%) |
5,162 (3.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
39,068 |
42,065 |
29,207 |
34,761 |
41,241 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
11,282 |
13,071 |
9,929 |
10,761 |
12,343 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
27,782 |
26,617 |
18,023 |
23,000 |
26,480 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
27,786 |
28,994 |
19,278 |
24,000 |
28,898 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,349 |
4,859 |
2,212 |
1,421 |
4,423 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4 (0.0%) |
2,377 (5.7%) |
1,255 (4.3%) |
1,000 (2.9%) |
2,418 (5.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
18,114 |
17,792 |
34,670 |
2,535 |
15,750 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,811 |
-30,683 |
-7,159 |
-17,436 |
-7,350 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-19,079 |
-6,085 |
-3,141 |
-16,627 |
-8,326 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
3 |
-14 |
14 |
149 |
195 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-458 |
8,135 |
-8,222 |
7,718 |
-727 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,388 |
-1,793 |
-2,595 |
-1,068 |
-4,029 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,937 |
-1,483 |
-6,350 |
-5,079 |
-13,884 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-265 |
-1 |
233 |
104 |
228 |
※単位:百万円