決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
12,440 |
12,619 |
13,303 |
6,397 |
8,407 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
78,093 |
79,974 |
79,640 |
80,260 |
88,895 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,613 |
15,876 |
16,513 |
16,611 |
16,310 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,653 |
1,727 |
1,803 |
1,900 |
2,079 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
29,844 |
27,775 |
30,097 |
28,918 |
30,328 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
55,495 |
58,305 |
56,643 |
47,237 |
56,661 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13 |
18 |
19 |
109 |
7 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
82,135 |
79,648 |
84,694 |
86,740 |
89,351 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
9,095 |
8,407 |
10,120 |
10,421 |
9,771 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
80,809 |
88,895 |
75,339 |
82,765 |
92,190 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
16,146 |
16,310 |
16,381 |
16,487 |
16,422 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,804 |
2,079 |
2,220 |
2,337 |
2,610 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
30,990 |
30,328 |
31,671 |
31,285 |
31,746 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
41,495 |
56,661 |
36,922 |
43,169 |
62,577 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,432 |
7 |
10,055 |
10,022 |
6 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
86,917 |
89,351 |
88,754 |
90,104 |
90,156 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
99,857 |
111,675 |
92,755 |
85,047 |
85,456 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
78,797 |
87,292 |
72,949 |
65,474 |
65,405 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,753 |
17,798 |
14,890 |
15,069 |
15,975 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,060 |
24,383 |
19,806 |
19,573 |
20,051 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,916 |
9,662 |
7,282 |
6,531 |
6,027 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,307 (5.3%) |
6,585 (5.9%) |
4,916 (5.3%) |
4,504 (5.3%) |
4,076 (4.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
18,657 |
31,745 |
14,155 |
20,039 |
22,911 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
14,703 |
23,727 |
12,173 |
14,681 |
18,248 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,892 |
4,731 |
3,049 |
3,772 |
4,515 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,954 |
8,018 |
1,982 |
5,358 |
4,663 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
313 |
4,058 |
-572 |
2,135 |
501 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
62 (0.3%) |
3,287 (10.4%) |
-1,067 (-7.5%) |
1,586 (7.9%) |
148 (0.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,291 |
9,159 |
1,146 |
2,136 |
1,715 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,437 |
-4,600 |
-1,911 |
-2,344 |
-3,597 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
426 |
-4,367 |
1,354 |
-6,750 |
3,911 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-31 |
-13 |
95 |
51 |
-9 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,478 |
192 |
10,770 |
-3,188 |
1,280 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,300 |
-1,200 |
92 |
-671 |
-1,635 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
4,140 |
319 |
-9,156 |
4,145 |
1,753 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-70 |
1 |
7 |
15 |
-34 |
※単位:百万円