決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
10,762 |
13,134 |
12,808 |
8,949 |
10,557 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
37,097 |
36,205 |
33,645 |
35,076 |
35,355 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
53,279 |
55,693 |
57,580 |
61,769 |
59,710 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,444 |
3,432 |
2,780 |
2,094 |
1,550 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
21,808 |
16,170 |
22,264 |
21,233 |
16,299 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
45,659 |
40,846 |
45,794 |
56,429 |
58,685 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
16,353 |
24,127 |
20,462 |
11,533 |
7,096 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
63,378 |
59,661 |
62,821 |
61,159 |
57,690 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
8,076 |
10,557 |
9,268 |
14,205 |
9,867 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
36,629 |
35,355 |
34,856 |
36,846 |
37,792 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
60,813 |
59,710 |
59,225 |
58,867 |
58,178 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,100 |
1,550 |
1,779 |
1,776 |
1,535 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
19,219 |
16,299 |
17,944 |
18,347 |
21,037 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
34,955 |
58,685 |
32,065 |
31,063 |
54,177 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
32,189 |
7,096 |
32,022 |
39,314 |
13,328 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
59,693 |
57,690 |
58,985 |
59,664 |
60,904 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
97,782 |
100,858 |
91,031 |
88,416 |
93,363 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
81,165 |
83,215 |
75,112 |
72,620 |
76,077 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,513 |
16,133 |
15,094 |
15,111 |
16,034 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,617 |
17,643 |
15,919 |
15,796 |
17,286 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,725 |
3,045 |
1,735 |
1,394 |
2,001 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,104 (1.1%) |
1,510 (1.5%) |
825 (0.9%) |
685 (0.8%) |
1,252 (1.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
25,234 |
24,073 |
22,581 |
23,160 |
26,194 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
20,277 |
19,575 |
18,343 |
18,604 |
20,616 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,136 |
3,764 |
4,063 |
4,394 |
4,631 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,957 |
4,498 |
4,238 |
4,556 |
5,578 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,079 |
1,004 |
387 |
334 |
1,229 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
821 (3.3%) |
734 (3.0%) |
175 (0.8%) |
162 (0.7%) |
947 (3.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,476 |
10,353 |
5,639 |
5,421 |
23,411 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,023 |
-9,008 |
-7,402 |
-6,632 |
-4,420 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,411 |
1,197 |
1,529 |
-2,618 |
-17,359 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-38 |
95 |
-76 |
-40 |
-23 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,072 |
3,416 |
528 |
-1,367 |
657 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,319 |
1,194 |
-695 |
-1,042 |
-2,582 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,567 |
-2,103 |
-1,085 |
7,320 |
1,225 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
62 |
-30 |
-37 |
23 |
7 |
※単位:百万円