決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
5,616 |
6,115 |
7,604 |
9,178 |
5,693 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
62,585 |
66,726 |
57,231 |
68,075 |
73,333 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
14,059 |
13,849 |
14,588 |
15,718 |
15,456 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,421 |
1,436 |
1,356 |
1,067 |
830 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
19,175 |
18,634 |
21,923 |
18,841 |
19,048 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
45,143 |
48,656 |
55,175 |
55,643 |
58,115 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
11,427 |
12,698 |
10,140 |
12,280 |
10,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
46,286 |
45,406 |
37,387 |
44,956 |
46,245 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
6,468 |
5,693 |
6,785 |
5,935 |
6,717 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
67,069 |
73,333 |
66,735 |
74,468 |
81,942 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,511 |
15,456 |
15,278 |
15,137 |
14,849 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
930 |
830 |
768 |
722 |
672 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
19,143 |
19,048 |
21,159 |
19,597 |
19,502 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
49,496 |
58,115 |
55,139 |
61,254 |
70,385 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,916 |
10,000 |
9,826 |
9,154 |
8,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
43,709 |
46,245 |
45,760 |
45,451 |
45,297 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
69,305 |
72,810 |
62,218 |
72,916 |
72,327 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
54,067 |
57,174 |
48,804 |
58,244 |
57,644 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,933 |
13,661 |
21,336 |
2,813 |
12,612 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,238 |
15,636 |
13,414 |
14,672 |
14,683 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,272 |
2,978 |
-9,590 |
16,475 |
2,805 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,305 (3.3%) |
1,975 (2.7%) |
-7,922 (-12.7%) |
11,859 (16.3%) |
2,071 (2.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
19,277 |
26,131 |
10,710 |
13,205 |
14,867 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
6 |
57,538 |
6 |
9 |
11,819 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,164 |
-33,868 |
11,986 |
12,644 |
2,600 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,271 |
-31,407 |
10,704 |
13,196 |
3,048 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,547 |
3,035 |
-1,646 |
746 |
532 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,107 (5.7%) |
2,461 (9.4%) |
-1,282 (-12.0%) |
552 (4.2%) |
448 (3.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-2,901 |
1,205 |
-1,432 |
14,956 |
-2,913 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,348 |
-2,730 |
-2,776 |
-15 |
-1,446 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
6,743 |
2,097 |
5,568 |
-13,487 |
800 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-13 |
-74 |
129 |
119 |
74 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-2,071 |
2,899 |
3,727 |
-9,758 |
-13,160 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-61 |
678 |
-1,443 |
1,986 |
878 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
2,916 |
-3,163 |
-2,544 |
6,897 |
12,113 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
91 |
-224 |
107 |
14 |
162 |
※単位:百万円