決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
29,209 |
26,669 |
24,683 |
20,096 |
21,177 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
50,352 |
48,612 |
47,455 |
51,399 |
59,912 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
25,584 |
24,803 |
24,449 |
24,054 |
24,788 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,341 |
513 |
397 |
359 |
332 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,367 |
5,477 |
8,186 |
8,710 |
6,538 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
49,408 |
45,291 |
47,241 |
46,012 |
52,979 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,730 |
3,318 |
552 |
3,315 |
1,591 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
62,715 |
57,465 |
57,377 |
55,291 |
58,177 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
20,314 |
21,177 |
21,762 |
25,768 |
31,565 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
64,084 |
59,912 |
61,152 |
64,255 |
66,915 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
25,211 |
24,788 |
24,983 |
25,563 |
25,534 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
322 |
332 |
303 |
321 |
334 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,650 |
6,538 |
7,021 |
7,966 |
8,453 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
45,548 |
52,979 |
42,205 |
44,407 |
62,314 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,028 |
1,591 |
7,805 |
8,011 |
2,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
63,005 |
58,177 |
65,211 |
71,455 |
68,487 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
88,452 |
87,729 |
82,442 |
84,295 |
99,481 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
68,582 |
63,743 |
57,111 |
64,631 |
74,750 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
20,630 |
24,110 |
22,051 |
19,406 |
20,882 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,870 |
23,986 |
25,331 |
19,664 |
24,731 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
336 |
1,285 |
6,235 |
1,615 |
5,228 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-760 (-0.9%) |
-124 (-0.1%) |
3,280 (4.0%) |
258 (0.3%) |
3,849 (3.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
26,513 |
28,500 |
26,489 |
28,889 |
30,762 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
19,730 |
20,670 |
19,249 |
20,124 |
20,910 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,482 |
6,290 |
5,384 |
5,814 |
6,593 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
6,783 |
7,830 |
7,240 |
8,765 |
9,852 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,695 |
1,772 |
2,448 |
3,450 |
4,379 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,301 (8.7%) |
1,540 (5.4%) |
1,856 (7.0%) |
2,951 (10.2%) |
3,259 (10.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,134 |
4,611 |
7,127 |
-238 |
30 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-186 |
2,237 |
867 |
155 |
514 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,754 |
-5,950 |
-7,009 |
-6,318 |
-654 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-674 |
-219 |
-545 |
1,630 |
1,175 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-3,193 |
3,563 |
1,889 |
2,397 |
7,698 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
1,720 |
-126 |
522 |
-1,433 |
-1,195 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
328 |
-1,654 |
-1,280 |
1,055 |
2,072 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
224 |
-1,098 |
114 |
734 |
1,705 |
※単位:百万円