決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年6月30日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
現預金等 |
13,186 |
24,723 |
27,918 |
23,495 |
29,773 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
26,655 |
45,279 |
73,808 |
137,537 |
201,317 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
8,055 |
7,914 |
9,919 |
8,912 |
28,424 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
463 |
843 |
3,070 |
5,956 |
6,164 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,697 |
3,034 |
4,011 |
2,730 |
5,896 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
18,948 |
42,599 |
63,517 |
105,868 |
162,400 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
20 |
20 |
15 |
32 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
31,108 |
39,176 |
55,188 |
72,748 |
109,142 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
27,937 |
29,773 |
42,171 |
30,638 |
29,744 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
197,385 |
201,317 |
174,603 |
183,247 |
190,237 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
26,409 |
28,424 |
28,055 |
28,014 |
27,825 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,659 |
6,164 |
5,678 |
5,176 |
4,718 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,857 |
5,896 |
4,749 |
5,266 |
6,622 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
179,383 |
162,400 |
148,820 |
132,646 |
126,133 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
946 |
32 |
1,093 |
0 |
- |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
82,918 |
109,142 |
105,343 |
119,695 |
133,013 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年6月30日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
売上高 |
28,770 |
42,573 |
70,248 |
90,379 |
152,832 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
12,853 |
19,581 |
33,296 |
42,591 |
68,817 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,983 |
12,168 |
17,702 |
22,937 |
37,851 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,917 |
22,992 |
36,952 |
47,788 |
84,015 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,834 |
15,115 |
26,439 |
33,582 |
63,668 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,934 (20.6%) |
10,824 (25.4%) |
19,250 (27.4%) |
24,851 (27.5%) |
46,164 (30.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
24,330 |
73,402 |
47,305 |
47,684 |
62,213 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
11,032 |
32,460 |
30,217 |
20,927 |
29,246 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,164 |
15,494 |
9,386 |
12,260 |
13,644 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,298 |
40,942 |
17,088 |
26,757 |
32,967 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,867 |
35,693 |
10,929 |
20,373 |
27,391 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,134 (29.3%) |
25,448 (34.7%) |
7,702 (16.3%) |
14,497 (30.4%) |
19,323 (31.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年6月30日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,800 |
16,487 |
10,489 |
-3,464 |
40,757 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-995 |
-2,039 |
-3,703 |
-5,388 |
-20,570 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,715 |
-2,800 |
-4,243 |
2,149 |
-15,557 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-77 |
-108 |
647 |
2,274 |
1,723 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,734 |
6,884 |
14,549 |
18,952 |
24,306 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,776 |
-682 |
-1,264 |
-1,916 |
-2,269 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-14,690 |
-5,002 |
-1,546 |
-16,551 |
-23,140 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
461 |
846 |
659 |
379 |
1,074 |
※単位:百万円