決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
18,611 |
19,533 |
19,363 |
16,983 |
17,299 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
5,360 |
4,847 |
3,612 |
3,993 |
3,856 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
200 |
157 |
101 |
100 |
92 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
641 |
597 |
424 |
331 |
388 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,314 |
1,188 |
1,155 |
2,448 |
1,743 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
6,072 |
5,803 |
4,949 |
5,901 |
5,490 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
21,053 |
20,518 |
19,706 |
17,954 |
17,889 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
16,771 |
17,008 |
17,299 |
16,195 |
15,954 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
3,488 |
3,586 |
3,856 |
3,723 |
4,021 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
90 |
109 |
92 |
87 |
62 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
354 |
368 |
388 |
402 |
417 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,319 |
2,120 |
1,743 |
1,993 |
2,329 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
5,636 |
5,433 |
5,490 |
5,105 |
5,305 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
136 |
120 |
0 |
114 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
17,250 |
17,638 |
17,889 |
17,180 |
17,479 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
34,200 |
29,380 |
26,700 |
7,738 |
7,397 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
26,226 |
22,375 |
20,455 |
1,639 |
1,462 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,486 |
5,013 |
4,608 |
4,563 |
4,701 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,975 |
7,005 |
6,246 |
6,099 |
5,934 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,677 |
2,931 |
2,480 |
2,302 |
1,890 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,489 (7.3%) |
1,992 (6.8%) |
1,637 (6.1%) |
1,535 (19.8%) |
1,233 (16.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
1,845 |
1,801 |
1,831 |
1,702 |
1,702 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
365 |
355 |
369 |
314 |
274 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,267 |
1,077 |
1,200 |
873 |
1,114 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
1,480 |
1,446 |
1,462 |
1,389 |
1,428 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
361 |
552 |
388 |
355 |
439 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
213 (11.5%) |
369 (20.5%) |
261 (14.3%) |
516 (30.3%) |
314 (18.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,533 |
2,649 |
1,226 |
2,476 |
1,531 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-419 |
731 |
940 |
-1,542 |
21 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,285 |
-2,441 |
-2,395 |
-3,303 |
-1,317 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
4 |
-17 |
59 |
63 |
11 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-21 |
473 |
0 |
- |
649 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
82 |
0 |
- |
-691 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-1 |
0 |
- |
-1,256 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-2 |
0 |
- |
52 |
※単位:百万円