テクノ菱和[1965] - 対処すべき課題

テクノ菱和【東証スタンダード:1965】「建設業」へ投稿

　当社グループは、従来からの３か年の事業計画に加えて、2023年度までを見据えた「中長期経営ビジョン2023」(2015年４月)を策定しております。

　また、「中長期経営ビジョン2023」の基本方針を踏まえ、第73期を初年度とする「中期３か年事業計画」(2021年４月～2024年３月)を策定をしております。「中長期経営ビジョン2023」の実現に向けて、中期的な経営戦略を明確化し、より具体的な施策を展開してまいります。

「中期３か年事業計画」2021年度(第73期)～2023年度(第75期)の概要は以下のとおりであります。

１．最終年度2023年度(第75期)　数値目標

２．「中期３か年事業計画」の基本方針

①　激化する競争環境への対応

・医薬品・食品・電子デバイス関連をはじめとする産業設備を中心に、

　バランスのとれた受注を推進する。

　・技術の継承により設計・積算・施工技術の一層の向上を図る。

②　働き方改革の一層の推進

　・ＤＸを推進して業務の効率化を進め、生産性と競争力の向上を図る。

　・誰もが生き生きと働ける職場をつくる。

③　ＥＳＧへの取り組みの深化

　・低炭素社会の実現に向けた取り組み、脱フロンに向けた取り組み、

　グリーン調達の取り組みを実施する。

④　環境ビジネスへの挑戦

　・環境を基軸とした新たなビジネスへの取り組みを開始する。

⑤　海外事業の足場固め

　・コロナ禍の先を見通し、既存エリアでの収益性の向上を図るとともに、

　新規エリアの探索を行う。

　また、当社はＣＳＲ活動を推進するため、マテリアリティ(重要課題)を策定しています。ＣＳＲ活動を通じて、ＥＳＧ(環境、社会、ガバナンス)経営を推進し、サステナブルな社会の実現、長期的な企業価値の向上、そしてＳＤＧｓに貢献していきます。

より抜粋

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