決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
72,240 |
61,957 |
61,310 |
67,552 |
94,752 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
117,787 |
135,016 |
142,963 |
161,868 |
173,568 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
73,703 |
77,207 |
84,176 |
90,040 |
93,415 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,753 |
11,895 |
12,042 |
3,815 |
6,167 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
14,839 |
25,915 |
18,572 |
27,706 |
28,911 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
45,964 |
64,218 |
71,276 |
71,834 |
75,389 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
39,541 |
42,394 |
30,000 |
39,377 |
69,377 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
201,817 |
205,378 |
217,787 |
239,770 |
252,047 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
93,729 |
94,752 |
88,954 |
81,314 |
80,541 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
177,233 |
173,568 |
183,415 |
197,946 |
198,183 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
94,857 |
93,415 |
94,530 |
96,247 |
99,279 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
24,646 |
6,167 |
24,227 |
25,117 |
16,797 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,493 |
28,911 |
14,311 |
16,216 |
23,472 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
43,696 |
75,389 |
49,402 |
49,911 |
92,873 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
77,580 |
69,377 |
76,943 |
78,009 |
54,377 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
279,682 |
252,047 |
279,092 |
288,920 |
271,022 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
120,906 |
123,248 |
130,883 |
129,546 |
140,043 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
49,450 |
50,748 |
55,949 |
63,081 |
71,762 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
56,862 |
58,734 |
59,602 |
47,628 |
51,799 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
71,456 |
72,500 |
74,934 |
66,465 |
68,281 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
19,897 |
19,223 |
20,456 |
25,563 |
23,018 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
14,594 (12.1%) |
13,766 (11.2%) |
15,332 (11.7%) |
18,837 (14.5%) |
16,482 (11.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
36,969 |
32,967 |
37,036 |
38,266 |
40,524 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
19,220 |
17,245 |
20,341 |
20,536 |
19,890 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,269 |
15,761 |
12,352 |
12,421 |
13,488 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,749 |
15,722 |
16,695 |
17,730 |
20,634 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,892 |
1,436 |
5,980 |
6,675 |
10,166 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,480 (12.1%) |
-39 (-0.1%) |
4,343 (11.7%) |
5,309 (13.9%) |
7,146 (17.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,450 |
18,191 |
19,621 |
21,314 |
16,453 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,697 |
-23,488 |
-7,352 |
-9,111 |
-15,493 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-18,528 |
7,111 |
-10,425 |
-8,181 |
24,423 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,294 |
-366 |
131 |
3,845 |
1,811 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-758 |
7,523 |
-152 |
753 |
-798 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,358 |
-3,068 |
-4,906 |
-9,174 |
-12,373 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,536 |
-33 |
-1,579 |
-115 |
-4,388 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
951 |
-3,403 |
825 |
904 |
3,326 |
※単位:百万円