決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
60,036 |
72,650 |
74,385 |
85,225 |
94,037 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
52,010 |
44,268 |
42,776 |
42,337 |
53,503 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
111,446 |
114,903 |
128,091 |
134,297 |
138,172 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,893 |
2,836 |
3,114 |
4,171 |
5,038 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
21,644 |
24,383 |
24,921 |
27,070 |
33,359 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
93,143 |
89,231 |
97,257 |
108,128 |
111,156 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
49,932 |
49,220 |
49,964 |
42,452 |
50,797 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
104,954 |
120,589 |
126,066 |
142,520 |
162,156 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
82,784 |
75,341 |
80,545 |
94,037 |
93,325 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
44,737 |
44,642 |
55,809 |
53,503 |
54,409 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
136,440 |
138,279 |
138,911 |
138,172 |
136,895 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,210 |
5,578 |
4,927 |
5,038 |
5,192 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
25,894 |
28,912 |
28,795 |
33,359 |
32,475 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
90,589 |
84,554 |
109,126 |
111,156 |
106,829 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
56,904 |
55,663 |
47,756 |
50,797 |
48,551 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
147,572 |
152,535 |
152,105 |
162,156 |
166,916 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
209,091 |
198,963 |
196,578 |
233,871 |
233,408 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
148,247 |
143,022 |
136,494 |
165,686 |
159,889 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
45,784 |
40,340 |
43,311 |
47,967 |
51,422 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
60,844 |
55,941 |
60,084 |
68,185 |
73,519 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
22,358 |
23,025 |
25,611 |
30,227 |
33,280 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
15,060 (7.2%) |
15,601 (7.8%) |
16,773 (8.5%) |
20,218 (8.6%) |
22,097 (9.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
51,510 |
53,473 |
58,500 |
69,925 |
54,043 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
34,947 |
36,866 |
39,601 |
48,475 |
35,881 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,557 |
11,847 |
13,847 |
14,171 |
10,246 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,563 |
16,607 |
18,899 |
21,450 |
18,162 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,331 |
7,189 |
7,808 |
10,952 |
11,143 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,006 (9.7%) |
4,760 (8.9%) |
5,052 (8.6%) |
7,279 (10.4%) |
7,916 (14.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
30,665 |
27,247 |
24,950 |
34,147 |
25,568 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,315 |
-10,360 |
-17,819 |
-10,701 |
-20,772 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-9,336 |
-4,865 |
-5,963 |
-12,949 |
3,027 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-50 |
22 |
286 |
350 |
569 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,418 |
4,115 |
4,856 |
18,015 |
-4,113 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,293 |
-5,022 |
-15,300 |
6,843 |
-1,706 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
5,903 |
-6,751 |
5,216 |
-1,341 |
1,815 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
341 |
186 |
332 |
-290 |
367 |
※単位:百万円