決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
現預金等 |
8,542 |
6,126 |
6,339 |
6,744 |
5,894 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
20,539 |
24,908 |
21,828 |
19,789 |
18,870 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
19,162 |
17,478 |
15,755 |
14,607 |
13,296 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
381 |
1,849 |
1,681 |
1,418 |
555 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
18,932 |
19,125 |
13,232 |
11,749 |
11,997 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
20,741 |
33,025 |
27,086 |
27,437 |
31,525 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,869 |
7,848 |
8,406 |
7,738 |
117 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
41,946 |
28,613 |
23,343 |
19,132 |
18,970 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
7,306 |
5,894 |
4,541 |
6,270 |
4,912 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
20,228 |
18,870 |
21,206 |
20,899 |
19,476 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
14,067 |
13,296 |
13,536 |
12,318 |
12,548 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
560 |
555 |
706 |
471 |
601 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,762 |
11,997 |
12,285 |
11,847 |
11,604 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
30,808 |
31,525 |
33,284 |
29,073 |
21,190 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,824 |
117 |
78 |
2,661 |
9,332 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
20,291 |
18,970 |
18,912 |
20,071 |
18,619 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
売上高 |
60,698 |
47,842 |
58,584 |
63,174 |
65,797 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
28,033 |
23,138 |
25,755 |
27,125 |
27,661 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
38,008 |
37,652 |
34,766 |
39,280 |
38,297 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
32,665 |
24,704 |
32,829 |
36,049 |
38,136 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-4,356 |
-12,961 |
-3,389 |
-3,930 |
-898 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-5,343 (-8.8%) |
-12,948 (-27.1%) |
-1,937 (-3.3%) |
-3,231 (-5.1%) |
-161 (-0.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
16,144 |
13,061 |
16,574 |
19,278 |
14,560 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
6,660 |
5,567 |
6,873 |
8,213 |
6,110 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,653 |
8,236 |
9,620 |
10,409 |
9,279 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,484 |
7,494 |
9,701 |
11,065 |
8,450 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-170 |
-1,599 |
261 |
869 |
-712 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-169 (-1.0%) |
-742 (-5.7%) |
81 (0.5%) |
656 (3.4%) |
-829 (-5.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,846 |
-1,058 |
-3,284 |
1,643 |
416 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,809 |
-1,428 |
5,400 |
-567 |
1,248 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,462 |
63 |
-2,023 |
-844 |
-2,735 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
11 |
5 |
23 |
77 |
18 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-2,366 |
0 |
2,100 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
621 |
0 |
476 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-883 |
0 |
-2,132 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
27 |
0 |
-11 |
0 |
- |
※単位:百万円