決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
41,905 |
54,878 |
63,404 |
56,797 |
49,205 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
28,635 |
24,530 |
22,604 |
24,616 |
26,956 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
19,580 |
20,056 |
21,078 |
23,081 |
25,204 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
484 |
393 |
307 |
205 |
123 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,887 |
11,825 |
12,570 |
21,563 |
35,108 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
11,638 |
13,477 |
14,443 |
15,473 |
17,403 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4 |
0 |
34 |
26 |
18 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
92,848 |
98,204 |
105,486 |
110,763 |
119,176 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
55,966 |
55,260 |
49,621 |
49,205 |
48,164 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
24,852 |
26,992 |
29,885 |
26,956 |
27,126 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
24,056 |
25,344 |
25,550 |
25,204 |
25,330 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
245 |
191 |
128 |
123 |
127 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
22,749 |
23,859 |
30,243 |
35,108 |
35,654 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
10,368 |
9,898 |
18,461 |
17,403 |
16,637 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,160 |
5,498 |
21 |
18 |
16 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
112,339 |
116,251 |
116,945 |
119,176 |
119,748 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
52,330 |
49,685 |
52,659 |
55,698 |
59,981 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
32,986 |
32,429 |
34,557 |
39,401 |
43,210 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,968 |
9,978 |
10,393 |
9,912 |
9,419 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,344 |
17,255 |
18,102 |
16,297 |
16,772 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,131 |
10,568 |
11,154 |
9,309 |
10,815 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,376 (16.0%) |
7,277 (14.6%) |
7,709 (14.6%) |
6,385 (11.5%) |
7,353 (12.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
13,503 |
14,371 |
16,825 |
15,283 |
15,289 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
9,624 |
10,550 |
12,058 |
10,978 |
10,969 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,987 |
2,352 |
3,642 |
1,438 |
2,505 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,879 |
3,821 |
4,767 |
4,305 |
4,320 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,844 |
2,180 |
1,688 |
4,103 |
2,912 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,892 (14.0%) |
1,469 (10.2%) |
1,125 (6.7%) |
2,867 (18.8%) |
1,815 (11.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,977 |
11,016 |
8,302 |
5,597 |
8,808 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
8,971 |
4,277 |
7,059 |
-1,916 |
-14,498 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,477 |
-2,483 |
-2,479 |
-3,094 |
-3,282 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-110 |
164 |
1,144 |
805 |
1,123 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,924 |
0 |
8,808 |
-1,924 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,454 |
0 |
-14,498 |
1,454 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,640 |
0 |
-3,282 |
2,640 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,134 |
0 |
1,123 |
-1,134 |
- |
※単位:百万円