（1）経営環境

　当社グループを取り巻く経営環境を見ますと、既成概念のディスラプションにより、経営環境の急激な変化に直面しております。生成AI等の急速な発展による産業変革の加速・ビジネスモデルのライフサイクル短期化、景気後退懸念と金融政策転換の予測困難性の増大、地政学的リスクの続発、経済と安全保障の連環の高まり、環境課題・ガバナンス・人的資本等のサステナビリティ経営への要請等、当社グループにとって機会と脅威が同時に到来しております。変化は成長オポチュニティとなる一方で、既存ビジネスモデルは陳腐化リスクにさらされており、これまでのように商品軸をベースとするアプローチだけではもはやソリューションは作り出せなくなると考えております。

（2）会社の経営の基本方針

　当社グループは、中期経営戦略「GC2021」（2019年度-2021年度）、「GC2024」（2022年度-2024年度）期間を通じて、収益基盤を確立させてきました。2030年度へ向けた長期的な経営戦略の第3段階として、次なる高みへ向け成長を加速させるべく、中期経営戦略「GC2027」を策定し、2025年度よりスタートしております。

＜中期経営戦略「GC2027」＞

「基本方針」

○次の成長ステージに向け経営のギアチェンジを図り、利益成長・企業価値向上を加速

○企業価値向上に向けた3つの成長ドライバーとして以下を実践

　①既存事業の磨き込み・拡張

　②成長への資本配分・投資戦略─成長なき事業からの回収、注力領域への重点投資、長期目線の種まき─

　③Global crossvalue platformの追求

「定量目標」

○「ROEの維持・向上」と「PERの向上（株主資本コスト低減・期待成長率向上）」により時価総額を拡大し、2030年度までに時価総額10兆円超を目指す

*年平均成長率。CAGR10%程度は、2025年2月5日時点の2024年度見通し実態純利益（連結純利益から一過性要因を控除した概数）4,600億円を起点とした2027年度までの数値

「利益成長計画」（グラフは2025年2月5日時点の見通し）

○既存事業の磨き込みを中心に利益成長を実現

「地域別利益」

○レジリエンスの高い地域ポートフォリオの強化

「資本配分方針」

○既存事業からの基礎営業キャッシュ・フロー最大化と投資の回収促進により、キャッシュ創出力を強化

○創出したキャッシュは、優良な成長投資に優先配分し、更なる企業価値の向上を実現

○収益力の向上を踏まえ、株主還元を更に強化

○3ヵ年累計で株主還元後フリーキャッシュ・フロー黒字*を維持（*営業資金の増減等を除く）

「投資戦略」（グラフは2025年2月5日時点の見通し）

○「成長領域×高付加価値×拡張性」を有する戦略プラットフォーム型事業に注力

○競争優位性のある既存事業領域へ優先的に配分

「株主還元方針」

○長期にわたり安定した配当を行いつつ、中長期的な利益成長により増配する基本方針を継続

○中期経営戦略「GC2024」における収益力の向上を踏まえ、総還元性向を40%程度に引き上げ

○1株当たり年間配当金100円を基点とする累進配当を実施

○機動的な自己株式取得を実施

「Global crossvalue platformの追求」

○持続的な企業価値向上の仕掛けを実践

「グリーンへの取組み」

○グリーンを事業価値の構成要素の1つとして捉え、収益力を強化

○気候変動長期ビジョン*に基づき、2050年までにGHG排出ネットゼロを達成

○「自然と共生する社会」に向け、脱炭素社会・循環経済への移行に貢献し、ネイチャーポジティブを実現

　*『気候変動長期ビジョン』 ～温室効果ガス排出のネットゼロに向けて～（2021年3月公表）

（将来に関する記述等についてのご注意）

　本報告書に記載されている将来に関する記述は、当社が当有価証券報告書提出日現在において入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。